二、直销从业人员以女性居多，在未来较长的时期内将成为常态化。

限于生理的特点，人类社会通常男性主要承担着养家的责任，女性因为要生养孩子，且还承担着繁重的家务，更何况在中国当前的国情下，女性更要接送孩子甚至陪读，因此女性往往一旦怀孕就会脱离职场，并在较长的时间里无法再回到职场，于是进入没有准入门槛又相对自由灵活的直销行业，往往就成了更多成熟女性的首选行业。而男性因为承担着养家的主要责任，一般不敢轻易放弃现有的工作，义无反顾地进入对自己来说收入并不稳定且前景未卜的直销行业。因此我们说直销市场其实是一个以女性为主体的行业。作为企业经营者，应当定位好自己的目标客户群体，无论从产品上，从课件研发与培训上，从市场策划与管理上，从顾客心理分析上，都应当以女性特点为首要考量。鉴于我国即将全面进入老龄化，因此，在相当长一段时间内，直销从业人员会以中老年为主。再过二十年后，随着中国人口数量急剧下降，直销从业人数还会随之大幅下降，届时直销整体状况将会与现在的欧美情形类同。

三、直销产品趋向多元化将会成为新常态。

依国家规定，直销行业产品必须限定于六大系列，即化妆品、保健食品、保洁用品、保健器材、小型厨具、家用电器六大类。然而在现实中，六大品类之外打擦边球的直销产品不胜枚举，通常做法是尽可能将产品的功能与效用往保健方向延伸，通过国家相关机构检测再申报获得批准即可。另外还有一种情况属违法，却也并不鲜见，就是企业以合法的产品来申报运营，但在实际运作中加入了其它类的非国家规定的直销产品。

为什么我会预判今后直销产品更趋多元化呢？我们知道，目前直企产品同质化现象非常严重，尤其以化妆品、保健食品及营养品、个人护理品等几乎占去了整个直销市场产品的九成以上，以至行业竞争激烈，鲜有胜出者。以今年2016年的情况来看，许多企业更是业绩下滑一片惨淡。

在当前市场环境下，现有的直企如何走出困境呢？我们知道，直销行业产品高度同质化是造成恶性竞争的主因，今年初国家放开了家用电器这一产品系列，就是基于家用电器种类繁多，几乎涵盖了生活的方方面面，放开家用电器，一方面有利于弱化直销同质化，同时又能让更多的传统企业转型进入直销领域，对传统企业与直销行业正好是互利双赢的格局。但大半年来的事实证明，真正转型直销的家电企业至今暂时还没有。这是因为大件家用电器，价值不菲，且非消耗品或快消品，不利于市场循环消费，要想不断拓展市场，则易陷入“拉人头”。而小家电如果没有特别的专利技术与含金量，价格也难以提起来，这样就没有足够的利润空间反馈到经销商，故家用电器并非很理想的直销产品。另外，作为小家电企业，与其转型做自己并不专长的行业，不如直接供货给直企形成战略合作对双方更有利。故以此分析，估计在未来，家电企业转型直企仍将极少，且即便转型，效果也难以显著。

如何才能让传统企业顺利转型直销，让直销企业顺利走出困境呢？我再一次大胆预测，也许在不久的将来，国家会审慎地将更多的传统产品列入法定直销产品。而在此之前，对在产品经营上“打擦边球”的企业，国家或许会半引导半鼓励地允许他们在不明显有违法规的前提下作一些有益的尝试。早先在国家未放开家电产品进入直销之前，我就曾在公众号《为谁风露立中宵》的相关文章中对新增直销产品系列进行了大胆推测。现在我还是要强调未来直销产品趋向多元化将会成为新常态。