河东广场带老年人跳舞 曾欠下400万元债务

束昱辉常着一身黑装，今年他已48岁，身形依旧挺拔，不见一丝所谓成功人士的富态。进军足球之前，权健的相关报道更多集中于医疗健康的专业领域内，束昱辉本人更是鲜少抛头露脸于媒体之上，他的个人奋斗史因此始终蒙着一层颇为神秘的面纱，甚至连故乡也有江苏扬州和江苏盐城两说。

时至今日，束昱辉乡音不改，仍能听出浓重的江苏口音，但他却已然将自己视为一位天津人，户籍、家人都已迁入天津。

束昱辉与天津结缘要回溯到1997年。近20年前，海归学成后的束昱辉已在北京打拼了两年多，他的第一份工作是在卫生部下属的《中国保健杂志》从事采写报道，工作中，他发现了中医药是中华民族的瑰宝，在这个宝库中，有很多深藏于民间的良方不为人知，年轻的束昱辉敏锐地看到了中医药产业化的商机。

当时，束昱辉的创业本金并不大，于是将目光投向天津，成本投资可以就此降低近一半。他一边在民间遍寻中医药秘方，同时以承包的形式在津组织开展中国保健俱乐部(《中国保健杂志》下设)的社团活动。就这样，束昱辉在天津落下了脚，办公地点就设在河东区巨福园。俱乐部组织老年人进行跳舞比赛，束昱辉忙前忙后，为老年朋友张罗购买服装、音响，甚至带着老人们一起跳舞，“我和很多大爷大娘关系非常好，现在再去河东危改广场问问人，也许还会有人记得当年有个年轻人，不遗余力带着大家一起跳舞健身。”

对于自己瞅准的领域，束昱辉的商业胆魄异于常人，人们很少知道，束昱辉还曾是我国最早一批涉猎电子商务的创业者。

1999年是中国电子商务的元年，那一年，马云刚刚在杭州的家中向“十八罗汉”宣讲完阿里巴巴的创业梦想。这一年，束昱辉在天津开始打造电子商务与自然医学保健联手的企业，主营项目被命名为ES电子商务营销工程，2001年在津成立了两家网络公司。束昱辉提出，E代表电子商务，S代表商务连锁，两者结合的背后则是更为深远的物流问题和市场品牌信誉问题。对此，束昱辉采用专业加盟连锁店模式构建该项目，即利用电子商务来支撑业务流系统，而在物流上则实行项目连锁工程方式推动。ES电子商务营销工程很快上马操作，迅速覆盖全国，铺设了200多个网点。

束昱辉认为，现在的电商做的更多的是信息流，而他所理解的电子商务应包含“高速路、收费站、服务区和警察”，线下网店的建设要同时服务于物流中转和售后保障。

但当时仅30岁出头的束昱辉由于用人失误，聘请了一批年龄、资历高于自己的人又难以驾驭这个团队，ES项目最终因为执行力的不断下降而夭折，束昱辉也跌入负债累累、甚至交不起房租的人生低谷。这次失败，束昱辉交出了沉重学费。

2002年到2003年，是他人生中最艰难的一段时光。束昱辉欠下了高达400万元的债务，包括房租、人力工资以及加盟费等，很多人劝他：“你的企业注册资本就100万元，关掉企业，离开天津吧。”

束昱辉可以一走了之，但他不想认输，巨福园的负责经理找到他时，公司已经6个月交不上房租，陷入了四面楚歌的境地，他如实回答：“我现在跑了，6个月房租也还不上了，不如再给我6个月的时间，我一定想办法把钱还上，并且双倍奉还。”有些债主见到束昱辉后，发现他是个敢作敢当也不逃避问题的人，决定再等一等，甚至对束昱辉说，你这次失败是经验问题，不如继续创业，我们还拿钱支持你，等赚了钱你再还给我们。

束昱辉相信自己所收集的中医药秘方一定能发光发热，造福于民，而且期间已经有这么多人帮助过自己，一定要好好做下去。

2003年底，束昱辉前期收集到的中医药秘方拿到了药监部门批文，此时已是孤注一掷，他亲自参与火龙液的生产过程，时常彻夜不眠，转机出现了，用于火疗的火龙液等一批产品推向市场后就受到了欢迎，束昱辉从绝境中被拉了出来。

公司走上正轨后，束昱辉翻出自己当年的账本，按照债主的名单，兑现承诺悉数还清债款，有些是双倍偿还。此时，束昱辉心头的重担才算卸下，他开始全力投入到中医药健康产业的振兴事业之中。2004年，为了给企业寻求更广阔的地理发展空间，束昱辉从河东区来到武清区，企业正式更名为“权健”。他脑海中盘旋着“全民健康”四个字，不过因为“全健”已被注册，“权健”应运而生。