世界中山同乡恳亲大会在新加坡举行

“德才兼备、有方向、有目标、勇敢自信、团结协作、肯负责、愿担当，还必须抱着一颗终身学习的心，不断提升自我，才能称得上真正的领导者。”许国伟曾在演讲中说道。最初在中山会馆的时候，满眼尽是垂垂老矣的前辈，他作为珍稀的年轻人，自然要尽快担纲谋划、组织、接应、执行、应急等方面工作。忙事业之余还要费时、费力、费神且投入金钱兼任会馆工作，令他一开始不明白为何这样做。直到掌握了很多待人接物、组织策划的诀窍，再到于会馆联席会议上结识后来完美事业的合作伙伴，成就了如今名扬四海、善行天下的完美品牌，一路甘苦，欣然自知。

超越——迈得开步子

许国伟在与侨团青年负责人分享企业品质管理的故事时说道，除了保持学习、进取的精神与习惯，还得比别人看得更远，比对手多迈出一步，是为横向超越。

2002年，完美公司主动纳入当时仅针对制药检测的GMP认证标准，用于保健食品的生产、管理和检测；投建10万级洁净级别的生产车间，几年内形成国际一流水平的生产线；如今演变为成熟的“生产前严谨部署，生产中科学管理，生产后持续精进”的管理模式，完美公司翻越着昔日行业起步时曾仰止的高山。

完美生产车间达到国际化标准

许国伟回忆道，当年，企业处于自主生产保健品的起步阶段，听闻药品检测GMP，便动了心思，主动向广东省卫生厅提出，将GMP认证标准纳入到完美公司保健食品厂房建设及生产、检测的测量标准中。当时，企业投入了至少300万元，全面打造GMP硬件、软件，提升人员素质，完善质量管理体系。随后到日本企业去探访时，发现短短几年，完美公司在GMP、ISO9001、HACCP食品安全控制体系认证等方面均可匹敌日本同行业的一些生产车间。

更新人才、转变思维方式、具备国际战略眼光，这是许国伟对于侨乡会馆建设、超越的珠玑之言，也是其在企业发展中不断总结、淬炼的管理哲学。▲

责任编辑：小申

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