【直报网北京11月7日讯】（直销道道网 ） 随着经济高速发展，越来越多的行业相互融合，互相促进。因而，“+”这个符号也被越来越多地应用于各行各业，“互联网+”、“房地产+”……当然，也不能少了“直销+”。 “直销+”，让许许多多与我们生活息息相关的产业通过“直销”的方式走进千家万户，改变着人们的生活。

作为直销行业的新军，天津铸源也顺应时势提出了“生态直销+”理念，将“直销+”融入到铸源未来发展的战略体系之中。

不忘初心，为经销商打造可靠的平台

从1990年雅芳进入中国，到近几年直销市场的大繁荣，中国的直销事业已经走了二十多年，其中有成就，也有波折。在曲折中发展的中国直销，在迎来最好发展时机的当下，诸多直销企业通过不同的方式使得自身业绩迅速膨胀。在大多数直销人都注重业绩的时候，直销似乎不再如最初那般纯粹，当分享与爱逐渐被业绩湮没，不忘初心，成为了直销界部分有识之士的共同使命。

天津铸源副董事长兼总裁黄旌轩就是这其中的代表。安利、美罗等直销企业的经验历练，从基层经销商到团队领袖再到企业总裁，使他对中国直销的发展洞若观火。

“急功近利的思想逐渐充满了整个行业，部分人只顾短期盈利，使得直销市场逐渐纷乱，直销也不再纯粹。”

黄旌轩的想法，跟铸源集团董事长许德宇的思路不谋而合。在10月29日举行的铸源2016金秋褒奖大会上，许德宇在致辞时就表示：铸源会一直坚守回归行业的本源本质，把学习、实践、积累、改革作为企业发展的核心动力，让市场得以规范、稳健、永续发展。在未来，铸源将继续完善自身发展，为消费者提供优质的产品，为事业伙伴提供最具竞争力的平台，为中国大健康产业发展、提升人们生活品质、促进社会和谐贡献出自己的力量。

黄旌轩认为，这种心态在转型直销的传统企业里是很少有的，这证明铸源不是想急功近利捞一把就退场，而是希望能做一家类似于雅芳、安利、玫琳凯等等稳定长久的百年企业。

但，仅仅有这种心态是不足够的。“一部车，从车轮、刹车、油路、电路、方向盘到驾驶员，任何环节都不能出问题，才能从起点顺利跑到终点！同样，直销企业的发展也是如此。只有做到方方面面的完美，才能给经销商一个实力雄厚、安全可靠的平台。”这也是铸源探讨“生态直销+”的重要原因。