第三,跨界合作推动家庭环境生态化。 危机中往往蕴藏着无限商机,健康行业的发展同样是如此。人的一生80%以上的时间是在室内度过的,相比较公共室内场所和办公场所,我们在家里度过的时间往往更长,特别是老、弱、病、孕群体。解决家庭微生态环境势在必行,而且有着广阔的市场空间,是千万中国家庭的共同需求。 中国百姓对于健康的需求急剧上升,国家同时不断出台相关政策加以引领和扶持。2015年,“健康中国”在党的十八届五中全会中上升为国家战略。 据估算,到2020年,我国健康服务业的市场规模将高达8万亿元,届时中国将成为全球第二大健康产业市场。如何抓住健康产业发展机遇?每个企业都有自己的发力点和制高点,也都有各自的举措和战略。 成立于1993年,中脉经过23年的发展,目前旗下共包括“吃、喝、穿、睡、用”九大产品系列;同时,中脉又是国家高新技术企业。根据企业自身拥有的产品线和技术优势、营销优势等,中脉逐步专注家庭环境的改善。 中脉认为,在大环境污染治理无法快速奏效时,解决好室内家居环境,能在很大程度上减轻我们所遭受的污染侵害。在前期的市场调研和各项研究基础之上,2014年12月,我召集了中脉所有高管在观澜湖开了整整一周的闭关会议,所有议题紧紧围绕一个核心:如何撬动一个8万亿的大健康市场,如何制定中脉未来发展战略。随后,中脉的“生态家”战略应运而生。在这个“生态家”的理想模型里,饮用的水、呼吸的空气、吃的食物包括家装材料、装饰、家用电器等,都是健康生态绿色的。 为了实现“生态家”战略,中脉将“生态家”定位为一个平台,并陆续整合、联合更多有志于生态产业和健康产业的产品、公司,让进入家庭的每一个产品都符合生态标准。中脉的合作对象可能是家装企业、电器企业、食品企业等,或者可能是物联网企业。 跨界合作已经是当下最流行的字眼,商业世界正在以前所未有的速度更替变化,行业边界逐步模糊与融合,“你中有我,我中有你”成了一种常态。中脉“生态家”的平台化,正是这种“跨界”理念的体现。中脉“生态家”战略推进至今,“生态家”雏形渐显,并有效改善了众多家庭的家居环境。中脉希望能够全面落实“生态家”战略,助力健康中国和生态中国的尽早实现。 (作者系道和集团创始人,广东道和投资产业集团董事长,中脉(国际)董事长。) 责任编辑:小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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