【直报网北京7月17日讯】（当代直销）在当下，再谈直销是什么，仿佛是件很low的事。

但是，作为这个行业的老兵，看到行业发展到今天，很痛心。我们在发展过程中走丢了很多伙伴，不是前路有多难，而是很多人忘记了初心。

很多朋友很迷茫，我认为越是在困顿之中，我们内心越要清醒。当下环境，行业应该回归到本源，这个本源是销售，是产品，是服务。

未来生物今年下半年定位为调整期，第一是从产品战略规划设计要做调整，专注产品品质，任何时候都是正确选项；第二是从教育培训方面做调整，通过培训提供更好的服务；第三是在人才队伍优化方面做调整，人才建设必须匹配新时期的市场发展。

我们直销的核心优势是教育培训，它是业务的助推器，也是事业发展的魂。所以，我们在管理运营方面还是着力做好教育培训，全力做好系统化教育，平台化培训，在产品的培训中，发挥人的服务，才能最终赢得市场。

面对当下各种业态和模式的冲击，是否需要模仿跟进，是否需要转型升级，都要看具体情况，不是盲目跟风，我们要有自己的判断力。

我认为行业发展还是要“万变不离其宗”，这里有两层意思，首先说这个不能离开的“宗”，这个是要我们去坚守的东西，去捍卫的阵地！那就是保护消费者权益，保护经销商伙伴的利益。这是行业健康发展的基因，这是我们的根！

“万变”是指一定要变化打法。比如传统的培训+招商，我觉得这个很有必要变化，这两块一定要分开来做。另外，打破一些封闭的思维，用开放和积极学习心态，嫁接一些新的技术，用来提升我们的用户体验和服务。

总而言之，我们思变是为了更好的坚守。

从行业发展的角度，在经历阵痛和洗礼之后，整个行业从业人员以及经营主体必将在这一轮洗牌中，从鱼龙混杂走向完善规范，从低质量走向高质量发展。

从直销的整个产业链来讲，更多是在健康产业、化妆品、日化用品领域。

国家对健康产业的优先发展战略，对行业来说，是很好的机遇。另外，直销产品的原有市场份额还是很大的，很多公司的大部分会员都属于不活跃用户，这部分数据如果在未来提升服务以后激活，这个市场的放量还是很可观的。

有人迟到，有人早退，有人跑偏，有人放弃，成功的路上并不拥挤，因为坚持的人并不多。

（原标题：百人纵论之辽宁未来生物科技陈湛）

责编：小美

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