渠道推广策略滞后

难满足市场多元化需求

多元化发展成为了当今企业和品牌的时髦词汇，如何在竞争激烈的当下杀出一片蓝海，许多品牌寄托于产品、市场、推广的多元化策略。LV集团大力发展腕表业务，BV开始谋划珠宝、香氛等品类的发展，品牌开始谋求多元化发展的进程愈演愈烈，然而Prada却如同一位旁观者，一副静观其变的态势。

据悉，在多元化发展的道路上，英国奢侈品牌Burberry算是个成功的典范，童装、家居、包袋涉及多个领域的多元化产品线，让品牌满足消费者多种需求。与此同时，品牌在国内的电商渠道也做得风生水起，近日还针对中国消费者开设了定制服务。消费者可以在网站根据自己的喜好对服装的材质、颜色进行自主选择和搭配。

对于Burberry的多元化销售渠道而言，Prada显得过于保守，其财报中提到2014-2016年品牌计划在全球开设120家门店。

对此，周婷分析道，长久以来开店促进业绩是奢侈品的一个常规策略，很多时候都会取得显著的成效。但是面对日新月异的市场变化，盲目的扩张开店或许导致品牌财务吃紧，最终短期业绩就如同昙花一现。

国内某金融人士则称，Prada的两年开百店策略或许是受制于资本方，毕竟品牌是上市公司，需要满足投资方的利润需求。

值得一提的是，与其他奢侈品牌大打广告战不同的是，Prada在国内的广告投放量并不大，让其声名鹊起的是流于坊间的假货，虽然在一定程度上让品牌的知名度有一定程度的提升，但是长久下去却让很多高端消费者远离品牌。

国内某奢侈品代理商称，工艺、设计是奢侈品的命脉，也就是其高昂价格的原因，由于高仿和假货的泛滥，直接损坏了奢侈品高端的形象。之后回归“意大利制造”、“法国制造”才能让消费者体会到真正的价值。

对此，周婷表示认同，其称，多元化的产品分类和销售渠道组合，都抵不过产品质量这一关，否则所有的一切都将随着产品质量的诟病而付诸东流。▲

（原标题：Prada的“简单”之殇）

责任编辑：小昆