生态竞争新方式，不是一个维度的战斗

这次乐视919乐迷节，之所以能够取得颠覆电视业和电商业的双料记录，奥秘就藏在乐视一直宣传的乐视生态里面。

首先是毁灭性的价格策略。当传统电视厂商还在死拼硬件价格时，乐视依靠“平台+内容+终端+应用”的开放闭环生态系统，打了一场生态之战。换言之，乐视用整个生态和传统电视厂商竞争，这已经不是一个维度的战斗。乐视可以将超级电视S40Air L的硬件售价降到不可思议的499元，是因为可以从内容、配件、应用等更多方面获取收入，不用只靠硬件竞争的红海中赚取差价。这意味着乐视可以用成本价甚至远低于成本价的价格来销售自己的超级电视，在这种情况下，传统电视厂商将完全不堪一击。

其次是毁灭性的同款同价。通过乐视商城和线下LePar生态体验店，实现了真正的线上与线下同步发展的O2O运作，加上上述的乐视生态产生的价值对产品的反哺，乐视实现了在天猫、京东、乐视商城和LePar渠道的同款产品相同价格，也就是说，实现了线上、线下自有渠道，和第三方渠道的同款同价，从而彻底解决了传统厂商所困扰的最大问题。传统厂商发展电商最大的问题就在于同款产品在电商和线下渠道很难做到相同价格，因为如果价格相同的话在电商渠道没有竞争力，如果电商渠道价格更低则将冲击线下渠道的价格体系，引发渠道体系崩溃，这是传统电视厂商长期以来在线下与线上之间纠结而裹足不前的重要原因。

无论是乐视生态反哺产品，使得乐视超级电视可以用远低于传统电视厂商的成本价销售，还是通过乐视商城与LePar的协同运作，使得线上与线下渠道同款不同价的问题不再，都让乐视相比传统电视厂商获得了更强的竞争能力，乐视用整个生态抗击传统电视厂商的一个环节，不是一个维度的战斗胜负在战斗前已经判定。

乐视要彻底掀翻传统电视厂商?

乐视的“黑色919”大促，就像其名字本身，对于消费者来说是疯狂的一天，对于电视行业来说却是黑暗的一天。

乐视生态经过几年的培育，在这一天集中爆发，最后以价格的最直观形式给传统电视厂商以沉重一击。乐视在商业模式上因为有生态做支撑，可以不用依靠硬件来赚钱，所以能够用内容费、广告费等衍生收益白送电视。这意味着乐视彻底颠覆了电视行业的定价体系。

电视产品的定价曾经常年不变，就是电视的硬件成本加上渠道流通成本、营销成本和一定的利润进行定价。但是乐视颠覆了传统，不仅通过乐视商城、LePar和天猫、京东这样的电商渠道，将渠道流通变得越来越扁平化，大幅降低了渠道流通成本。而且，借助粉丝越来越强的黏性，不断节省营销成本。更重要的是，借助生态，乐视在硬件上可以不赚钱甚至亏钱，由此彻底颠覆传统的定价体系。

例如，这次乐视919大促中，“竟然”还吸引易到用车、打令等公司拿出巨额资金支持。易到拿出了2000万元冠名乐视919乐迷节，打令智能科技有限公司不仅在乐视907发布会上发布可以测皮肤水分、远红外测温的打令魔镜、缤纷系列等产品，还在919当天拿出2万台打令产品以全网最低价战略首发，这一方面证明了易到和打令对乐视模式的看好， 也说明乐视生态有更多的变现能力。

乐视919乐迷节落下了帷幕，但乐视所展现出来的毁灭性营销打法，正在给电视行业和电商行业带来颠覆。对于传统电视厂商和传统电商来说，再不进行变革和转型，将无法逃脱被颠覆的命运。▲

（原标题：毁灭式营销造节 乐视颠覆传统电视厂商？）

责任编辑：小申

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