安然

安然经过7年的党建，目前已成立1个党总支，3个党支部， 全方位、多层次的党组织，共有108名党员。安然的高管中，党员有18人，占高 管人数的87%。安然不仅重视公司内部党建工作，也大力开展经销商党建工作。 在安然，党支部经常开展丰富多彩的活动，7月1日，安然党总支组织全体党员前 往烟台海阳地雷战纪念馆接受爱国主义教育。同时，安然还特邀大学教授为员工 讲解《*规》等，让员工在感受到党组织的活力时也提升了自己，经常号召党员 、员工参加社会公益活动，如清理九龙河、慰问老党员、为贫困家庭送温暖等等 ，提高党员的思想觉悟，增强凝聚力。

隆力奇

经过18年的发展，隆力奇成立了党委，下辖七个支部，共有党员119人，平均年 龄40岁，70%的党员具有大专以上学历。2012年，隆力奇严格按照三荐一评的程 序，新发展8名党员。隆力奇坚持“新三会一课”制度，至目前为止已组织党员 学习活动3次，召开党员大会4次。隆力奇在积极开展各种党建活动的同时，还认 真做好帮困扶贫工作，仅2012年，就为困难职工发放慰问金达10多万元。隆力奇 还将福利政策和工资待遇向一线员工倾斜，认真改造员工宿舍、食堂、浴室环境 等。隆力奇也因此连续多年被评为“先进基层党组织”、“非公党建示范点”。

先 锋的力量

他们是平凡的人物，却挚爱着党的事业，在普通的岗位上，取得了 非凡的成绩。他们不畏艰难，踏实进取，甘于奉献，他们代表着直销行业里的先 锋力量。

徐之伟：身先士卒

身为隆力奇集团董事长、党委书记的徐之伟，既 是江苏省人大代表，也是江苏常熟辛庄镇常南村的党委书记。不管是治企，还是 治村，徐之伟都身先士卒，也正因如此，隆力奇成立27年来，平均每年以40%以 上的速度稳步向前，徐之伟也成为常南村经济崛起的开拓者。

在隆力奇， 每天第一个到办公大楼的人一定是徐之伟。身为隆力奇的掌舵人，他每天的工作 时间达到16个小时以上，每天下班后，也最后一个离开。年复一年，日复一日， 徐之伟养成了“日清日结”的工作态度，“我要求别人做到的，我自己一定先做 到。”徐之伟深知，“只有其身正，才能不令而行；只有律已，才能服人；只有 量宽，才能得人；只有身先，才能率人。”

上行下效，在徐之伟的影响下，隆 力奇的高管人员也都养成了勤政严苛的工作态度。而身为常南村党委书记，徐之 伟坚持党性原则，坚持集体利益为重，不计较个人得失，做事公开、公平、公正 ，从不拿村里一分钱工资，从不在村里报销一分钱费用，在企业里也是如此。他 的愿望是“为官一任，造福一方”。

辛庄镇常南村级经济建设一直是徐之伟十分关心 和关注的头等大事，当他得知常南村的村级经济与其他村有距离时，他迅速成立 了村经济工作小组，亲任组长，并请经验丰富的老干部、老领导出来帮忙，制定 了工作计划、目标，同时明确，第一要务是要及时梳理整个村里的企业、养殖业 等经济体的实际情况，然后再制定年度村级经济指标。通过这个举措，使常南村 的村级经济建设有了具体的目标和方向。

2010年8月18日上午，经过公开、公平、公正、透明的选举之后 ，徐之伟再次当选为常南村党委书记，这是常南村全体党员、村民对徐之伟之前 工作的肯定。因带领常南村一起致富，徐之伟多次被江苏省评为劳动模范、优秀 *员、优秀党组织书记等荣誉。

徐之伟注重发挥党组织的*优势，努力在人才建设、凝聚人心 上下功夫，着力激发企业发展内在动力。隆力奇的党委是1996年7月成立的，在 2004年6月，隆力奇成为常熟市第一个建立了基层党校的企业，为党员的*理论教 育创造了良好的学习阵地。

每年年终，徐之伟都会为曾经在隆力奇集团工作过、如今 已经离去的员工，精心准备一份新年贺卡，亲自审阅并签名后，分别寄发出去。 这是一封看似很普通、却极具内涵的贺卡，有限的字里行间，让每一位曾经在隆 力奇付出过心血与汗水的员工感受到一份挚热。徐之伟对员工的吃、住、行、工 资、福利都会亲自过问。只要有时间，他会去职工食堂吃上一顿饭，和员工聊一 聊，听听他们意见；亲自去员工宿舍走一走，了解员工对住宿的满意度；去车间 检查工作，去看看员工的工作环境和工作效率。

同时，徐之伟也不忘回报社会。为 真正做到老有所养、老有所依，徐之伟每年组织村里60周岁以上的人员进行体检 ，向65岁以上的老人发放生活补贴。到目前为止，全村共有30户享受农村部分计 划生育家庭奖励，有22户享受一次性父母奖励金。他还投资逾200万元，用于为 民办实事上，包括道路、桥梁、硬化设施，环境整治，社会治安等方面，这些惠 民工程的实施极大地改善了常南村的村容村貌和居住环境。徐之伟对此表示：“ 隆力奇做公益事业只有起点，没有终点。”