多 元化创新拓展产业链条

隆力奇的27年发展历程，是 一个不断升级产业模式、拓展产业链条的创新之旅，在隆力奇的战略蓝图中，创 新的影子无处不在。隆力奇革新了传统的销售渠道模式，通过卖场、超市、小店 级级相连的销售模式，将隆力奇的产品送往千家万户；2009 年隆力奇获得中国第24张直销牌照，隆 力奇以全国布局的爱家生活店为辐射点，挺进高端用户群，形成新的利润增长点 ，将隆力奇的消费者群体进一步扩展，为隆力奇发展注入崭新活力；有机化妆品 店、熏香SPA会所让隆力奇在中国高端化妆品市场的份额再度扩 张；隆力奇家政服务公司为市场提供最专业的家庭保洁服务，打通品牌关连链， 形成了忠诚于隆力奇品牌的用户群体；2012年隆力奇再度 拓展产业链条，将电子商务平台整合至营销版图内，提供便利的在线交易环境， 将广大中小型生产商聚至旗帜之下；隆力奇积极发展特色旅游行业，以工业旅游 带动产品销售，已成为隆力奇的特色发展项目。

隆力奇敢于开拓和变革 ，描绘出多元化的产业平台蓝图，产业链条辐射范围极其广泛，产业结构稳定组 合、优势互补，形成极具竞争力的产业竞争平台，这是隆力奇在竞争日趋激烈的 日化市场保持领先优势，敢于与外资品牌“叫板”的底气。

成 功源于完善自主创新体系

中国是世界第二大经济体，但由于生产技术问题， 大多数生产企业却仍居于产业链制造的下游，“中国制造”风靡世界，也束缚了 中国企业的真正崛起。在中国日化行业，民族品牌被动挨打的根本原因同样在于 技术落后。隆力奇日益成为中国大众日化用品的行业明星，得益于它不断进行产 品研发，以投资建立大型厂房为基础，以与各大院校联合建立产品研发中心及技 术研发平台为积累，以积极引进世界科研人才为驱动，以逐年提高研发费用为保 证，建立了从实验室生产到产业技术成型的自主创新体系，这套体系成为隆力奇 从容应对市场变局、取得市场竞争优势的制胜法宝。

人才机制是自主创新的 基础。董事长徐之伟说：“有了人才，就占领了一切竞争的主动。隆力奇必须要 有在国际舞台上运筹帷幄的人才，否则一切都是零。”

数百个营销公司，数万 名员工，隆力奇俨然已经是一个庞然大物，其中大学生、研究生、高级工程师、 专家的比例令人吃惊，徐之伟却仍不满足，在他的推动下，隆力奇招致了一大批 世界级的顶尖人才，在各自领域助推隆力奇破浪前行。隆力奇商标目前已在全世 界183个国家注册，2013年，隆力奇将 在全世界20个以上的国家和地区成立销售分公司，让中国的民 族品牌正式进军世界。