【直报网3月12日讯】（记者 申杰）23年对于健康的专注坚守与垒积沉淀，以368.89亿元排名品牌价值总榜第46位的无限极用行动述说着成为中国500强企业的秘诀，那就是：质量是品牌的生命，优质商品的内在质量价值通过品牌而得到体现，过硬的产品质量是品牌存活的根本，是一个品牌发展的基础；强大的品牌与顾客关联是品牌赖以持续稳定发展的驱动力，顾客参与能有效提升品牌知名度，增强对品牌的忠诚度，促进品牌创新，保持品牌的旺盛生命力。无限极在中国直销行业的迅速崛起，是一种荣耀，更是中国传统理念“思利及人”的胜利。

思利及人，迸发核心价值观创品牌

“思利及人”的核心价值观是无限极始终坚持下来的，并将此与工作和生活实际对接，而所谓“思利及人”，就是做事先思考如何有利于大家。它包括三个要素，首先是直升机思维：从“我”到“我们大家”的思维方式；然后换位思考：走出“我”的局限，站在对方和整体的角度来思考，最后是关注对方感受：让对方感到尊重，取得对方认同与参与。在每一位无限极小伙伴的心里，“思利及人”是对社会持续和谐发展的一种承诺。上到李锦记集团主席李文达及整个李锦记家族，也被视作处事经商的基本原则。在秉承百年民族企业李锦记“思利及人”的核心价值观至上，无限极贯彻 “直升机思维”，坚持以其为核心进行文化建设，让员工有统一的做事标准，并不断对产品和健康理念进行巩固与发展，赢得了众多消费者的口碑，保持品牌形象的内外一致，让品牌可持续地发展。

据了解，“思利及人”是中华传统文化的智慧，出自唐代格言联“修身齐为名传世，作事惟思利及人“。李锦记健康产品集团高级副总裁杨国晋说，无限极的使命感和责任感源自他们的核心价值观“思利及人”，要求企业以人为本、以人性为重、以满足利益相关方要求和期望为出发点，努力为企业和利益相关方做实事、创价值。并且无限极将“思利及人”与社会主义核心价值观融为一体，强调个人与社会的和谐共生。

不仅如此，无限极将“思利及人”表现在企业多个方面，例如：领导带头表现为领导以身作则。无限极在对经理级以上的管理者考核中，文化的占比高达20%；在系统方面，无限极通过团队建设，团队沟通模式，满意度调查等机制撑起了文化建设的骨架；无限极借助形式多样的渠道和媒体，让员工参与文化的体验和分享，让价值观从文字转化为员工的自主行为。在如今中国企业平均寿命不足3年的创业大环境下，无限极用22年的经营成果证明了企业核心价值观的重要作用，并用自己的一套行为实践为价值观的落实提供了参考。