​产业资本国际化

在海外拓展方面，隆力奇积极利用海外资本，整合当地资源，通过当地资本的力量，通过几方共同出资在当地成立合资公司的方法，快速切入和融入当地市场。目前，对东南亚市场的下一步发展规划是：在马来西亚上市的发展模式，实现东南亚公司的整体上市。

人才引进国际化

人才，是发展的第一资源，是第一生产力。“有了人才，就占领了一切竞争的主动。没有人才，没有重视人才的观念，一切都是零。隆力奇必须要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。否则一切都是零。”徐之伟如是说。

据了解，隆力奇70%的分公司总经理都是聘请自海外的优秀人才。2016年，公司还启动了“苏州大学隆力奇国际奖学金”计划，以加强国际化人才战略，为隆力奇在全世界范围内吸引、招募和培养人才提供有效途径。该计划通过为海外人才提供来中国学习和深造的机会，也从中发掘并为公司培养更多的国际化人才，确保企业国际化发展进程中的人才输送和知识匹配。

技术研发国际化

隆力奇以知识产权和技术研发为先导，大力夯实国际市场，在中国、美国、日本、法国投资建立有八个研发机构，其中包括隆力奇(美国)保健化妆品研究院、隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇丽娜有机产品(法国)研发中心等。

八大研发机构确保了企业在研发上的创新和生命力。隆力奇全球研发中心承担了国家863计划，国家星火计划、国家火炬计划等国家级项目和省市科技攻关计划项目，获得江苏省科技厅认定的高新技术产品有9个，参与和制订国标1项，行业标准1项，制订企业产品标准63个。隆力奇立项的省科技成果转化项目“抗衰老脂质纳米囊的研发及产业化”获得江苏省重大科技成果转化专项项目，对提高我国抗衰老护理品的国际竞争力具有非常重要的意义。

产品开发全球化

徐之伟认为“本土日化企业只有注重升级转型和抢占世界科研高地，才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。”为加速隆力奇国际化战略进程，提升企业产品质量和产能，资料显示2013年隆力奇斥资6亿元打造的“智能化新工厂”，具备了年产值超100亿元的生产能力。

同时，产品开发全球化要适应当地市场需求、降低成本以及减少贸易壁垒。隆力奇坚持在产品推广上的平台化战略，在海外的业务推广中，积极引进和吸纳海外更多优质的“健康美丽产品”并推广到隆力奇的全球市场中。如公司从马来西引进“骨王”产品，从韩国引进生食产品，从美国引进阿诗洛，从印尼采购咖啡等等。

结语

30年左右的时间，隆力奇从捕蛇养蛇为业到蛇油护手霜连续9年销量全国第一;从村办企业成长为民族日化巨子;从扎根本土、中国制造到走向世界、打造“中国创造”的世界级品牌。

作为国内日化行业领头品牌和中国直销行业的佼佼者，隆力奇的责任不仅仅是振兴民族日化和中国直销，还要积极践行“一带一路”大战略，代表中国品牌参与国际竞争，让隆力奇屹立于世界日化品牌之林!

(塬标题：借力“一带一路”战略，隆力奇誓将民族日化屹立于世界品牌之林!)

责任编辑：小宇

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