【直报网北京12月19日讯】(第一直销网)2018年，天狮集团董事长李金元很忙。

这一年，他去了缅甸、越南、斯里兰卡等国家，拜访了南非、乌干达、津巴布韦等各国的政要，还去了这些国家的十余所高校。

李金元与斯里兰卡国家总理Hon. Ranil Wickremesinghe

李金元并不是退休去环游世界了，而是在为天狮的“全球化”奔走。

1997年，成立两年的天狮启动第二次创业，全面开始国际化拓展，由此，天狮的触角逐渐延伸到了世界各地。

2017年，22岁的天狮开启了第三次创业，通过以大健康产业为主体的“一体多翼”战略、相互渗透的商业模式，开展更深层次的全球化发展。

立足中国的天狮，正在践行着拥抱全球的世界梦。

在非洲东山再起

今年，李金元去的最多的地方是非洲。

早在1997年，天狮集团便已进入非洲市场。后因政局动荡原因撤出包括南苏丹和索马里在内的一些国家市场。“集团目前决定在非洲‘东山再起’，使在非洲注册的分公司数量从目前的12个增加到32个。”李金元说。

他表示，保健品、化妆品及人类大健康的产品与服务在非洲有广阔的发展前景。非洲市场目前正处于快速成长期，是天狮集团非常重要的一个大区域市场。

自今年4月30 日来，李金元先后走访了几内亚、加纳、冈比亚、肯尼亚和埃塞俄比亚、南非等非洲国家，拜访了几内亚国务部长、加纳总统和南非总统等诸多非洲政要。

几内亚国务部长兼总统府投资事务顾问易普拉西玛·卡索利·福法纳(Mr. Ibrahima KassoryFOFANA)亲自接见李金元

经过此次考察，天狮集团决定深化在非洲的布局，考虑在加纳、尼日利亚、埃塞、苏丹、南非等国设立天狮产品体验旗舰店。

此次天狮集团考察非洲市场，教育领域合作也是一个重要方面。在大健康产业发展领域，多数非洲国家急需护理等专业的人才。天狮集团将通过天元大学与非洲的高校开展合作，为非洲培养和储备大健康领域的专门人才。

冈比亚大学、乌干达马克雷雷大学、肯尼亚内罗毕大学等诸多高校，和天元大学在留学生、师资、学术等方面的交流形成了广泛的共识和合作意向。

此外，李金元还透露，天狮集团正在积极规划玛雅电商进入非洲。登录玛雅电商平台的产品包括但不限于民生用品。天狮集团将完全针对民众的刚性需求来建设与开发适合上架的产品。他表示，通过玛雅电商，天狮全球分公司将担任关键渠道，发挥天狮全球化与国际化的独特商业营销模式，取得最大成果。

站在全球看全球

不仅仅是非洲市场，最近五年的时间，李金元的足迹踏遍了美洲、欧洲、非洲、亚太等各大地区。

他曾说道，“我们的发展一直都是站在全球看全球。”志在全球的天狮，目前已在110个国家和地区建立分公司，业务覆盖辐射190多个国家地区，“特别是在‘一带一路’沿线大多数国家均设有分支机构，在全球分公司占比也是最高。”

天狮副总裁阎玉朋认为，“一带一路”战略是输出中国影响力、开展和沿线国家产生实质互联互通的一个关键指引。

天狮副总裁阎玉朋

天狮集团一直以来积极响应国家“一带一路”倡议，建立了全球化市场，这给天狮的国际化发展带来了特殊机遇。

天狮将全球市场分为发达国家、中等发达国家以及待开发国家，天狮在这三方价值链充分发挥了自身的优势和战略，在定位和布局有着丰富的经验与深刻体会。

阎玉朋在2018中国企业家博鳌论坛中说道，天狮将发达国家输出的产品布局，定为在供应链的高端位阶，借其人才、模式、管理能力都处于顶尖位置的优势，融合输出优质的管理模式、研发思路和人才储备及输出等经验。对于中等发达国家的层级，天狮有较多符合在这些国家担任开发型的人才，其同时也包括生产和加工能力，中国的全产业链的加工能力足以成为此队列的代表。至于如何充分释放待开发国家价值链的资源优势，阎玉朋表示，待开发国家绝对是一个大市场，以劳动力充沛且劳动密集的形态为输出模式，由此也形成了资源获取的一个所在地。

天狮丰富的全球化经验能整合高端、中端、低端等关键资源的相互置换、相互补充，形成一个具有全产业链的高效竞争模式，这也是使得天狮在国际化的发展过程中立于不败之地、并持续领军的因素之一。

唱响“中国品牌”

作为一家从事健康产业的国际化企业，天狮不仅将中国大健康事业作为战略方向，这5年来，还结合“一带一路”方针带动周边及欠发达国家地区共同发展，在全球市场持续深化，依托全球研发团队提供令全球消费者安心的产品。

目前，天狮已经具有了全球化的生产供应系统，形成了以中国生产基地为核心，以越南等海外生产基地为支点，以遍布在美国、墨西哥、巴西、阿根廷、英国、西班牙、挪威、俄罗斯、印度、马来西亚、印度尼西亚、韩国、埃及等各个国家的OEM/ODM工厂为补充的供应链整体布局，实现了订单分配、物料采购、生产制造、物流配送等一体化和信息化管理，天狮产品实现了从供应链源头采购到最终顾客使用各个环节全方位系统化的网状管理体系。

除了打造优质的产品，良好的品牌口碑和客户体验也很重要。天狮之所以要在全球各国打造品牌旗舰体验店，就是要深化体验式营销带来的客户黏性和品牌忠诚度，助力“中国制造”，唱响“中国品牌”。

天狮全球首家体验馆落户深圳

天狮的全球化，也是国家品牌的全球化。天狮的全球化战略使其在全球拥有4000万个家庭的稳定消费群体，也使得当地政府与中国品牌建立起深厚的友谊。天狮的全球化布局不仅是企业自身的发展需要，也是中国企业实现全球化再平衡的路径之一。让企业先走出去，将中国品牌推向全球市场，带动部分地区的经济发展，将中国品牌深入当地人心是中国布局全球化经济的方向之一。

全球化的天狮正在经历着第三次事业腾飞的变革。天狮计划通过“一体多翼”的发展战略，提速增量上规模，提升方方面面的质量，通过天狮全球化平台的发展，坚决维护广大直销商利益、个人利益、团队利益、公司利益、消费者利益和社会利益等六个方面的利益，真正实现共鸣、共存、共好、共赢、共荣、共发展。

阎玉朋表示，“未来天狮将坚定不移地走民族品牌强国之路，走全球化大健康产业发展之路，为社会创造最大化的商业价值。”

结语

天狮集团根据24年的实践经验发展出“一体多翼”的全球战略，并以站在全球看全球的视角顺势而上、开拓创新。到目前为止，天狮的全球化成绩斐然，但这还不是全部。

李金元早在天狮第一次迈出国门时就说到，“握紧是拳头，环抱是地球，在全球的发展，少一个国家也不算全球化!”未来天狮将在全球224个国家完成布局，向全球消费者提供更高质量的产品与服务，分享天狮全球大健康领域的经验与成果。

(原标题：天狮：站在全球看全球)

责任编辑：小宇

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