对企业而言，要想在产业新风口下把握好机遇、实现新的发展，就需要主动适应市场变化，升级产品服务，更好地打造自身品牌价值。以尚赫为例，作为行业内具有一定规模和影响力的品牌，企业始终注重“创新思维”和“夯实基础”并举。在尚赫的产品结构中，原本美体护肤类产品占据较大比例，保健食品类产品居于次席。但在疫情催生的市场需求面前，企业安全复工后快速调整生产结构比例，增加保健食品类产品的生产计划，各类资源向蛋白粉、蛹虫草胶囊等增强免疫力类的产品倾斜，并多方拓展人员招募渠道，全力保障市场供应。而由于疫情期间要确保生产员工的安全，企业又通过加强防疫管理、错时排班、增加生产频次等方式，发挥生产、研发、质检、物流、仓储等多方面的产业链优势，兼顾防疫与产能的双向保障。

尚赫公司的产业链优势凸显

依靠长期“夯实基础”的有效管理和经营，尚赫在此次疫情中的抗风险能力经受住了检验，同时也使得整个公司形成一个有机的整体，在特殊时期下能够快速将各环节之间、不同产品之间实现战略协同，使企业对市场的反应更敏感、更及时。

大健康从业者更需引领健康发展

经历过疫情的大众消费者，对于消费品的选择将会更加聚焦于产品背后的品牌保障。而在特殊时期下，多数企业无法进行常规的品牌市场化行为，品牌形象更集中体现在社会责任感上，疫情下的公益行动、企业的文化内涵更使得品牌价值被放大。

尚赫公司的相关负责人表示，疫情时期的公益行为是对尚赫多年来公益常态化建设的一次集中体现。在尚赫27年深耕大健康领域的过程中，践行公益始终伴随企业的发展。“尚赫公益基金会”已运行10年之久，始终以规范化、专业化的管理快速前进，成建制地推动了诸多公益项目的落地，涉及助学、扶贫、赈灾、敬老、环保等多个领域。多年来，“尚赫公益基金会”已累计投入公益资金数千万元，受助群体达数万人。

2020年1月29日，“尚赫公益基金会”紧急调拨物资，打通物流体系，通过湖北慈善总会向武汉捐赠空气净化器、个人洗护产品套装、家庭清洁产品套装等各类防护物资，总价值500万元人民币，用于武汉市青山区各医院一线病房及养老机构，在疫情最紧急的时刻，保障医护人员及疫区人民的健康安全。同时，尚赫公司执行长陈旻君积极响应国家市场监管总局的“三保”行动，向社会发出承诺：保证公司产品价格不涨、质量不减、供应不断，全力以赴抗击疫情。

疫情下的公益行为，有力地展示出尚赫多年企业文化建设的内涵，也成为品牌价值的核心竞争力之一。作为大健康产业内的知名企业，尚赫更加注重企业的永续发展、健康前行，树立品牌信誉、打造专业化的健康平台，才能为行业内的大健康从业者建立一个可参考的标杆。

“越是面对机遇，越需要企业修炼内功”，尚赫企业负责人如是说，大健康产业的崛起，需要全行业的共同努力，向规模化、专业化和规范化方向持续发展，锐意探索，助推大健康产业的转型升级。

（原标题：尚赫：“疫情”过后催生新的健康价值观）

责编：小美

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。