【直报网北京1月28日讯】（鲁网）不到两年时间，东阿阿胶再次迎来了高层人事更迭。

1月10日晚间，东阿阿胶发布公告，韩跃伟因工作内容变动原因辞去董事长一职，总裁高登锋辞去总裁一职，接替韩跃伟担任董事长。与此同时，来自于大股东华润系的程杰被任命为新一任总裁。

已近百年企业发展史的东阿阿胶，历经卧薪尝胆的改革与创新，走过两年前的至暗时刻，如今再次驶入业绩增长轨道。

对于此次换帅，市场也表现出了积极反馈，发布公告后第二天，东阿阿胶盘中涨停，显然，“高程配”令市场充满期待，而这两位70后少壮派的既往营销方略及创新实干精神，也让人们更加关注未来关于东阿阿胶守正出奇的新叙事。

传承颠覆中走出的“3000年阿胶”

“万户喜鹊吉祥地，千年阿胶福寿乡”，奔腾不息的黄河水从青藏高原一路向东，流经山东聊城名叫东阿的这片土地，千百年来，滋养着东阿的风物、东阿的人，同时，也孕育了独特的阿胶文化。

北魏起，历代手艺人就利用冬春农闲时光，熬胶换物或售卖，明末清初东阿制胶业更达到鼎盛，几乎家家户户熬阿胶，东阿制胶技艺世代相传，制胶产业也久盛不衰。

直到1952年，国内第一家国营阿胶厂——东阿阿胶厂的成立，正式结束了阿胶分散又古老的生产方式，迈出阿胶工厂化的第一步。

从沿袭千年的大铁锅，到一个顶十六个的蒸汽球，从人工化皮到微机控制化皮，从半年生产半年闲到恒温恒湿工业化生产，阿胶街78号的老厂房，像一位老者，默默见证着东阿阿胶从工厂化到机械化再到智能化生产的蝶变之路。

2021年6月11日，东阿阿胶厂78号旧址正式认定为第三批国家工业遗产，成为我国中医药行业最具代表性的工业遗产之一，它更像是一本典籍，忠诚记录着一代代阿胶人的传承与奋斗，以及一座城市和一个行业的生生不息。

从工业化大步迈向现代化，是东阿阿胶摆脱束缚的重要腾飞，精湛的技艺、上乘的选材，寿人济世的传信仰传承，也让东阿阿胶重新定义了“阿胶”。自上世纪80年代末起，东阿阿胶相继进行了阿胶质量标准、阿胶灰分、阿胶与水质等10余项阿胶质量课题研究，运用现代技术对古代医学家有关阿胶的众多定性论断进行了化验验证，将阿胶氨基酸、微量元素、糖含量等量化成一项项质量指标。

先后制定了控制阿胶有效成分和杂质含量的15项质量标准，并推出了全国首部《阿胶生产工艺规程》、《阿胶生产岗位操作法》，并制定了数万字的阿胶工序标准，结束了靠眼观、口尝、鼻子闻、感官试药历史，走上了高质量现代化发展道路。

进入新世纪，东阿阿胶迎来了新一轮的高速发展，阿胶产品以高合格率通过国家各类抽检、飞检，质量标准高于中国国家质量安全标准，多次斩获全国质量金奖，12次入围世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌”。

同时，东阿阿胶也一直致力于阿胶的药理药效研究，如今，东阿阿胶拥有国内外顶尖的专家资源，并先后组建国家级企业技术中心、博士后科研工作站、阿胶行业唯一的国家胶类中药工程技术研究中心、院士工作站。

传承与颠覆，创新与改革，东阿阿胶让悠悠3000年中华医药瑰宝焕发出崭新的生命力，绽放在世界舞台上。

突围：数字化重塑竞争优势

深读瑰宝，阿胶三千年而不衰在于博古融今，在传统与现代的碰撞之间，所有东阿阿胶人孜孜不倦的努力，带动了行业繁荣的同时，也不断面临着外部环境变化。

2019年，韩跃伟接棒东阿阿胶掌舵人，彼时，东阿阿胶业绩下滑，华润在新一届东阿阿胶总裁人选上，也对营销经验做了着重考量，提拔高登锋与韩跃伟搭档。新任班子带领公司及调整经营方略，严格控制发货、全面压缩渠道库存数量，进一步加大了渠道库存的清理力度。

同时，围绕品牌积累和消费者积极开创配置资源，通过营销数字化转型，实现消费者运营，梳理丰富产品体系，不断推出“阿胶+”和“+阿胶”系列产品，推进阿胶即食化、对接新消费、 转型新营销、拓展新客群、孵化多品类。

不久前，“桃花润”系列化妆品和“花简龄”阿胶粉一经入市就吸引了大批消费者的关注。一系列新变化的背后，不仅是东阿阿胶在产品创新上的大力投入，也是中药老字号闯出的“数字化” 新路。

“传承是中医药的命脉所在，创新是中医药的活力所在，发展是中医药的希望所在。”在东阿阿胶人看来，企业的数字化转型成为大势所趋，对于中医药行业来说更是如此。

90后新手妈妈小卓就是东阿阿胶研发小程序“娇生活”的铁杆粉丝，她喜欢养生，也热爱潮流，阿胶的补益功效让她也获益不少。

“东阿阿胶虽然是古老中药，但其实现在已经越来越潮，不论是包装设计还是吃法用法上，都更加美观和便捷。”小卓说，“只是原来需要到药店或者商场看新品，现在就方便多啦，不仅可以在小程序里随时查看新品，还有价格优惠的东阿阿胶产品组合，更方便的是，还可以根据自己的配方来定制!”

小卓只是东阿阿胶众多终端用户的一个缩影，为了吸引和程小卓一样的年轻消费者，东阿阿胶将内容运营作为重要一环，组建“内容俱乐部”，统筹内容和技术力量，运用社交媒体手段宣传中医药养生独特理念、方法与产品，撬动消费者的健康需求。

除了为消费者创造价值，数字化带来的变化还体现在对内的精细化管理。

在生产制造领域，东阿阿胶借助5G、大数据、云计算、人工智能等数字化技术，先后改造自动上料、自动灯检和机器人码垛等23项技术，实现智能化生产，将生产效率和效益提高50%。

在内部运营中，东阿阿胶以财务共享平台为抓手，对业务流转全过程优化;制造生产执行系统与数据库管理系统两大平台无缝连接，实现产供销一体化管理。

历经两年卧薪尝胆的创新改革，东阿阿胶以数字化运营为发展引擎，快速实现扭亏为盈，如同一头陷入困局的雪豹，以敏锐的嗅觉和动力，迅速突围。

新任班子履历亮眼 “高程配”备受市场期待

如今，带领东阿阿胶走出困境的韩跃伟功成身退，东阿阿胶也迎来了下一个“黄金十年”的关键节点，如今，“高程配”的少壮派组合将会带来怎样的表现?显然，资本市场率先给出了答案。

自1月10日晚间东阿阿胶发布此番人士更迭公告后，第二天东阿阿胶便盘中涨停，对于高登锋与程杰的新组合，不少接近东阿阿胶的行业人士都给出了积极的评价，在他们看来，高程均为华润老将，熟悉集团企业文化，更重要的是都拥有丰富的营销经验和创新、实干的职业素养，并且年富力强。

公开资料资料显示，1973年1月出生的高登锋目前已在东阿阿胶任职二十余年，历经销售、市场、人力资源管理、电子商务、保健品等多领域、多岗位。

而新一任总裁程杰则来自于华润系，也是一位70后，1979年出生的他在2003年9 月就加入华润三九，历任华润三九OTC 终端代表、处方药管理专员、产品助理、产品专员、助理经理、999感冒灵产品经理、产品总监、OTC销售市场部总监、营销中心副总经理、专业品牌事业部党总支书记、总经理，澳诺(中国)制药有限公司党支部书记、执行董事，三九赛诺菲(深圳)健康产业有限公司董事、总经理等多个领域和岗位。

“高登锋与程杰的搭档，可以说是东阿阿胶历史上最强大的营销组合之一，这即保证了东阿阿胶既定战略的延续和改革进程的推进，也将显著提升上市公司的产品和营销创新能力，以及对市场变化的反应能力。”

如果说，“韩高配”是临危受命，使东阿阿胶迅速调整战略，实现了平稳过度，那么，如今的“高程配”更像是“极速器”。

随着数字化趋势的进一步深化，2022年的工作陆续展开，留给继任者的，无疑将是新的机遇与挑战，东阿阿胶即将将如何书写新时代的答卷，市场和消费者也在拭目以待。

（原标题：新帅履职加码东阿阿胶转型之路“高程配”备受期待）

责编：小美

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