保险公司到底如何盈利

郎咸平指出，保险本身就应该创造利润，这才叫 一个正常的行业，但我们不是。某保险公司2011年寿险的保费是1240亿元，赔付 以及赔付责任金大概是1030亿元，这样看它的盈利状况应该是非常差的。但是要 晓得，这不一定是真的赔钱，比如说责任理赔不一定有理赔，而且可能理赔是在 很多年之后才会发生的。像人老了以后得了病，那是以后发生的。但是保险公司 手中已经持有上万亿元的资产，这个资金给他们做什么用？我们发现保险公司成 立了很多其他公司，包括什么证券公司、资产管理公司、信托公司、基金公司等 等，保险公司靠非保险业务来赚钱，这就是我们的保险公司。我们的保险公司没 有花大力气、大精力去聘用一些真正具有专才的保险人才，替客户创造出一个新 型的保险种类，能够让我们每个人的保费降低、能够得到更多的保障，反而是透 过一种所谓其他非保险类的方式来赚钱。

分析了保 险业务之后我们感觉非常郁闷，我们投保人到底有没有真正得到过保障？因此当 你每天接到电话、接到短信、看到电邮都是在卖保险的，最后你发现有三大问题 出来了什么人都能卖保险，什么人都敢卖保险，什么人都在卖保险。

这就是我们所谓保险业务的三大怪，郎咸平希望有关方面能 根据我提到的这些真正地提出一些好的方案，能够让我们的保险业步入正轨，让 老百姓能够从保险当中找到新的覆盖人数的、全面的保险功能。美国人为什么喜 欢买保险，因为它真正起到了保险的功能，让投保人不再有生老病死的后顾之忧 。我希望我们能够像美国一样，把保险管理成一种非常高尚的行业。郎咸平在文 章最后指出，我们有必要对我们的保险行业做一个深刻的检讨，思考如何进行下 一个阶段整顿、下一个阶段治理，这是当务之急，是重中之重！ ▲

责任编辑：李楠