【直报网9月5日讯 】（《直销》　华子博）1953年 ，徐之伟出生于江苏。经历过文化大革命的他，继承了大部分洞庭商帮的优良传 统。由于当时读书各方面都受到阻碍，徐之伟于1970年开始学木工。1986年8月， 他创建了江苏隆力奇生物科技股份有限公司（以下简称“隆力奇”），凭借自身 独特的“木工思想”经过近20年的 打拼，使隆力奇在国际日化巨头的夹击中脱颖而出，成为中国本土日化的佼佼者 。

审时度势

徐之伟作为江苏省日化协会的理事长、苏州市日化协会的理事长、 全国的日化协会的副理事长，对化妆品行业很了解，也能看清各种形势。化妆品 行业在中国整个经营来讲，80%以 上都是国外外资垄断的。最近几年国内企业发展比较快，这得益于苏州地区对国 际一流品牌的引进。徐之伟估计2015年以后，江苏地区会成为世界上最大的日化生产地区，也 是人才集聚区和研发集聚区。

“我们是民族企业，需要定位好自己，给自己设定一个目标，就是 十年这个目标达成不了，我们再重新来设定。中国在技术发展和产品研发上，应 该说在全世界是速度最快，而且得到了世界的认可。所以，我们相信做到中国数 一数二的企业还是非常有机会的，我们只是稍慢了一点。”

2000年之前，徐之伟带领的隆力奇更多的是“引进来”，与香 港的企业合资，邀请人才到隆力奇合作。2000年以后，隆力奇“走出去”的路比较多。在品牌建设上， 隆力奇在世界各地的市场实施推广。隆力奇从“引进来”转变为“走出去”，为 今后的路打下了良好的基础，这归功于徐之伟审时度势的魄力。

着力产品  无物不营

隆力奇之所以选择日化产品和养生保健品等多元 化的产业，凸显出徐之伟继承了“洞庭商帮”的精髓。

去过隆力奇产业园的人，大多会被隆力奇的文化所震撼。 绿色的主色调，从餐饮到住宿，它既是一个产业园，却也像一座适合旅游的古朴 小镇。徐之伟把隆力奇的产业园打造成一个工业的旅游景点，一方面建设专卖店 、博物馆、医疗美容店等等；另一方面还在产业园中进行研发生产。如此的规划 整体上有很好的关联度，这样的形式离不开徐之伟个人的发展理念——无物不营 ，着力产品也使得隆力奇更具有竞争力。

徐之伟对产品的重视，来源于他早期做木工时的“木工理论”。他 说：“我们做木工的时候，都是靠品质来赢得口碑，只有好的品质才有更多的生 意。一个木工要接到业务，首先要学会沟通，了解对方的需求，然后围绕一个目 标来做家具。一丝一毫都不可马虎。”现在的隆力奇也是一样，有了优质产品作 为依托才能让其他方面更有竞争力。

隆力奇在研发新产品上也非常重视，并且研发符合消费者需要的产 品。2005年 隆力奇和清华大学成立了研究所，每年会有很多的专利；2006年在美国成立了研究所，随后为隆 力奇研发出了很多更加符合消费者需要的高档化妆品、实用品；2009年隆力奇在日本成立了另一家研究 所，请到的是宝洁专家杨建忠博士；在江南大学，隆力奇有自己的院士、博士工 作站……因为徐之伟对产品质量的重视，隆力奇无论是在民族企业还是国际企业 里面，技术研发都排在前列。