【直报网8月10日讯】（观察员 一休）作为中国第三大直销企业无限极，2014年以165亿元的业绩领跑行业。身为行业翘楚，不仅没有以身作则，反而频频发生重大负面事件，使消费者深受其害，严重损害了自身的品牌形象。其中管理的缺失，机制的残缺，使其商业模式也因此遭受更多人的质疑。面对众多质疑声，无限极表现的淡定似乎超出了消费者的“极限”。

“超极限”操作，无限极薪酬制度与低门槛招直销员违规

无限极内部的一份资料显示，在无限极复合式的奖金计划中，允许各项奖金同时兼得。在无限极的奖金计划中，有九项奖金计划涉及到直销员的业绩提成，其中，第一项为零售利润20%（相当于享受产品八折优惠），第二项为销售折扣10%（单月业绩1万点提成10%）。

按照这样的奖金计划，当无限极直销员做到一定级别，个人提成点数也将超过30%。而这涉嫌违反了《直销管理条例》“报酬总额不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%”的明文规定。正是这样“简陋而低廉”的低门槛入门设置、高额的复合式提成制度驱动，无限极近几年飞一样的“成长”。《中国直销》发布的数据显示，2012年无限极以105亿元的业绩，成为仅次于安利、完美的中国第三大直销企业。

特别是无限极低门槛招直销员，即一步就可成为直销员，按照《直销管理条例》第十六条明确规定：“未与直销企业或者其分支机构签订推销合同的人员，不得以任何方式从事直销活动”； 第十八条规定：“直销企业应当对拟招募的直销员进行业务培训和考试，考试合格后由直销企业颁发直销员证。未取得直销员证，任何人不得从事直销活动”。显然，无限极严重触犯了相关直销法规。但同时与其他动辄一次性拿出数千元购买产品入门的直销企业相比，无限极四五百元的办卡费用，大大降低了办卡门槛，有利于直销员迅速发展新“伙伴”， 想要拿得更多，就需要不断地发展新人，做大市场，做高总业绩，且保证团队里业绩均衡。