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隆力奇:走产学研相结合的自主创新路(2)

时间:2015-12-29 16:47来源:中国经营报 作者:中国经营报 点击:
以科技创新占领日化领先地位 在日化行业浸淫多年,隆力奇认识到如果核心技术受制于人就无法得到快速发展。实际上,多年来民族日化之所以受制于国

以科技创新占领日化领先地位

在日化行业浸淫多年,隆力奇认识到如果核心技术受制于人就无法得到快速发展。实际上,多年来民族日化之所以受制于国际日化巨头,就是因为产品研发力度和产品的科技含量不能和他们抗衡。

“我们必须强化研发,自主创新,打造我们民族日化的竞争优势。”隆力奇方面认为,本土日化企业只有抢占科研高地和注重转型升级,才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。”隆力奇提出以科技创新占领日化行业领先地位的发展战略,进一步加大科研机构建设和产学研合作。

“2013年,我国的研发成果转换率仅为10%,而发达国家普通在40%左右的水平。可是用什么方法解决这个问题呢?我们认为采取校企合作,采用定制方式转化科技成果,为企业提供或合作研究符合实际需要的技术方面,是可以解决和改变现状的。我们认为,市场需求为导向,以企业主体的促进科研成果产业化和应用化,是新常态下满足经济发展需求的必然选择。”徐之伟表示。

上世纪90年代初,隆力奇是一家蛇制品粗加工公司,委托上海药科大学、沈阳科技大学研发出了一系列功能保健品,借助蛇类保健品的上市销售,快速成长为集生产和销售为一体的全国性规模企业;1996年前后,洗面奶研发上市,进一步帮助隆力奇开辟了更为广阔的中国日化市场。

在校企合作科技转化的这张大网下,隆力奇也得以迅速发展。如今隆力奇成为中国规模领先、技术力量先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地,产品远销全球50多个国家和地区,并在海外20多个国家和地区建立有分公司,将民族日化品牌进一步推向世界。

回顾隆力奇近30年的发展历程,一直都在秉承科技创新带动企业发展的理念。通过清华大学和隆力奇的十年牵手,打造了一个优秀的中国民族日化品牌,而这背后也让外界看到科技成果转化支持实体经济的优秀案例。“隆力奇全球八大科研机构的建立为隆力奇产品结构和科技含量的进一步升级,为品牌的创新注入了活力。”隆力奇方面表示。

截至2015年10月底,隆力奇全球研发中心先后承担国家863计划、国家星火计划、国家火炬计划等国家项目和省市科技攻关计划项目,获得江苏省高新技术产品9个,参与和制定国家、行业标准2项,制定企业产品标准63项。

2014年,隆力奇“抗衰老脂质纳米囊的研发及产业化”项目获得江苏省重大科技成果转化专项项目。该项目目前已完成3大系列产品的中试生产及上市。

不可忽视的是,研发和设备的投入,让隆力奇有了生产一流产品的条件。据徐之伟介绍,这些年隆力奇在硬件方面投入巨大。隆力奇先后斥资6亿元人民币,建造占地6万平方米,建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”,提升企业产品质量、档次、产能;为进一步实现产业转型和生产工艺的升级,隆力奇投资建造2.6万平方米的智能化化妆品净化生产车间、全自动原料仓库、材料及成品高架仓、自动配送系统,并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造,建造符合GMPC标准的化妆品生产厂房;先后引进德国GEA成套反应锅系统、英国博朗的牙膏成套反应锅系统、瑞典Nordon全自动灌包装牙膏生产线、意大利ACMA全自动香波生产线、GEA在线清洗系统、德国Bosch漱口水自动灌装生产线和液洗快速生产设备等高端化妆品生产设备。

这些设备的投入,不仅满足了隆力奇自身生产优质产品的要求,还引来了一些外资巨头的青睐,纷纷来谈合作,雀巢、花王、舒克等企业也将自己的高端产品委托隆力奇来生产。

多年来,隆力奇始终健康、稳定地向前发展,成为日化和养生保健行业的全球知名品牌。不容置疑,隆力奇的校企合作,双方以科技成果转化为核心,不断创新载体建设,促进产学研结合。加速了高薪技术的产业化进程,通过市场需求和价值取向把科技成果转化和产业发展水平作为衡量的主要标准。让需求变成技术,让技术能够转化,让转化形成产业,使产业做大做强,为科技成果转化做了很好的实践和路径探索。

据了解,未来隆力奇将继续加大科技研发投入,全力促进高科技成果商品化和产业化,进一步优化产品生产工艺,提升产品综合品质管控能力,为更多的消费者提供更优质的产品,帮助更多的消费者获得提升生活品质的机会。

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