直销企业要时刻考虑经济社会责任“底线”。企业作为市场经济主体，具有经济属性，所以，直销企业要时刻考虑经济责任“底线”。直销企业应积极提高经营效益，努力创造优良的经济效益。要加强管理，规范直销经营行为，开展公平竞争，维护直销业良好的市场竞争秩序，促进直销业健康发展。要遵循平等、自愿的原则，诚实守信地订立、履行合同义务。要完善公司自我约束机制，严格自律，安全稳健经营。直销企业应重视消费者、直销员的权益保障，有效提示风险，恰当披露信息，公平对待消费者和直销员，加强客户投诉管理，提升服务质量。要内化企业的发展动力，强化企业成员内聚力和责任心，增强自豪感和凝聚力。

直销企业要时刻考虑道德社会责任“底线”。时刻考虑道德社会责任“底线”，这是直销企业“底线思维”的重要方面。直销企业要坚持可持续发展战略，重视环境和生态保护，合理利用和开发资源，通过科技创新和管理创新，提高资源利用率。要积极推行清洁生产，做好污染预防和节能减排，发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型企业。要根据自身战略规划和发展需求，在实现资源优化配置的同时，创造更多的工作岗位，为社会提供更多的就业机会。要积极投身社会公益事业，自觉履行企业公民义务，努力打造责任企业的良好形象。要在力所能及的范围内,积极参与社区建设，鼓励员工、直销员、经销商志愿服务社会。要认真接受政府部门的监督和检查，关注社会公众及新闻媒体对本企业的评论，及时采取应对措施，传递正能量。

直销企业在运用“底线思维”进行经营工作时，应注意“托底”、“守底”和“保底”三个方面的问题。“托底”是指直销企业必须要有高度、强烈的政治意识，把稳定社会放在发展的首要位置。直销企业“托”住了这个“底”，在发展过程中才有大显身手的可能和空间。“守底”就是要坚守底线。直销企业在发展中一定要把法律、法规、政策和道德的“底”坚守住。若违法违规，直销企业将需承担昂贵的成本支出，甚至会被政府吊销直销牌照;若有失道德基准，直销企业会被社会摒弃，导致发展停滞。“保底”就是要保住能承受的最差结果底线。直销企业是一个经济单位，发展是第一位，通过自身发展，直销企业才能实现对社会的贡献。因此，直销企业在“底线思维”中一定要有发展意识，在决策时要保住能承受的最差结果底线。▲

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责任编辑：安玦

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