年轻化不是一个选项

它是一个必需的战略

“任何国家，任何组织、任何公司，如果没有年轻化战略，它肯定会被淘汰。”谈及年轻化，颜志荣说，年轻化不是企业的一个选项，它是一个必需的战略。

“如果你关注品牌的沉浮，你就会发现，很多品牌来了，过一段时间又不见了，就是因为它们没有年轻化，没有不断更新，它跟着消费者一起长大，一起变老，它就会被淘汰。所以任何品牌都需要不断更新，所以我觉得年轻化不是一个选项，它是一个必需的战略。任何国家、公司都一样，都需要这个战略。”

“年轻化”之所以会成为当下的热点话题，上升到战略的高度，最直接的因素是与80、90、00这群人息息相关。和50、60、70完全不同，他们的社交方式、消费习惯、获取资讯的途径，乃至思维方式、沟通方式，都基于互联网、数字化的大背景。

颜志荣介绍安利的年轻化战略，就是从互联网工具、平台到品牌沟通方式、产品，都在进行改变，以吸引更多的年轻人加入。目前安利移动工作室、跨境电商、体验文化，都是年轻人最热衷的元素。

安利在中国已走过25年时间，当年最早的一批直销员也到了做爷爷奶奶的年龄。而目前安利直销队伍中，年轻人仍然占有非常大的比重。让人好奇的是，安利对于年轻人的吸引力为何从来不会消退?

颜志荣回答说，“从支持营销人员的角度来讲，有很多方面，包括从产品的角度，从社群活动的角度，设计的时候都要考虑到适合年轻人。当你要做年轻人的市场，一定要有一个氛围让年轻人聚在一起，这样才更容易吸引他们，这是在社群方面。而在产品方面、培训方面都是如此，例如我们和清华大学做了一些合作，有一些课程是专为年轻营销人员设计的。总之，方方面面，从培训、社群活动、产品，都是要照顾到年轻人。”