牌照增多,人才、企业管理跟进困难。百年企业,人才为本,特别是优秀人才对直销企业的作用尤为重要。根据商务部发布的一份报告显示,直销员从2012年的234.2万人下降到2013年的205.6万人,2014年虽然有小幅上升,但人员流失问题仍未得到根本解决。从直销员的教育背景看,仍有61%的学历在高中以下;从年龄结构来看,30岁以上的直销员占到70%,其中40岁以上则占到30%。直销员的学历偏低、年龄偏大,这些问题也并没有得到改善。加上直销企业偶有涉传传闻,行业整体形象亟待改善;直销员收入增长过慢,缺乏吸引力。这些原因导致直销员数量减少,直销业务开拓受阻。这也导致近几年众多直销企业谋求转型,无论是融合营销,还是推出微商平台,这都是直销企业避开直销人员下降问题的权宜之举。在这种情况下,直销企业如何留住已有优秀人才,如何培养新的骨干力量,如何吸引优秀专业人才的加盟,则变得至关重要。人才紧缺成为很多直销企业发展的瓶颈,这也导致企业管理出现诸多问题。为了未来的可持续发展,年轻化策略是直销企业必须考虑的课题。▲ (此文系原创,转载时需注明作者与出处。如有侵权,本站会追究相应的法律责任。) 责任编辑:小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在“直事儿”微信,扫描二维码免费阅读。
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