【直报网12月23日讯】（中国财富　黎宇琳、徐会坛）完美公司总裁胡瑞连是一个“布道者”。

他是马来西亚第二代华裔，从小深受马来西亚华人社会公益氛围的熏陶，在身体力行做公益的同时，他还怀抱着一份“布道公益”的责任感。就拿“母亲水窖”项目来说，从结缘“母亲水窖”的第一天起，他就成为了该项目的义务推销员，时长鼓动公司员工、经销商、亲朋好友参与其中。

到了2007年，他在公益之外，又多了一项布道内容——稻盛哲学。在他眼中，稻盛哲学不仅是激励人不断修炼灵魂、追求“自利利他”的明灯，更是建设企业文化、改善企业公众形象的一剂“良方”，值得学习和倡导。自接触稻盛哲学以来，他深受震撼，除了直接或间接组织宣讲，还曾多次亲自讲课。

胡瑞连从稻盛哲学中得到了什么启迪？他又怎样将悟到的理念运用在完美公司的企业文化建设之中？就这些问题，胡瑞连分享了他的想法。

作为一家直销企业，在建设企业文化方面，完美公司遇到的最大的挑战是什么？

完美公司在早期发展的时候，在资源和竞争力方面都相对处于弱势，媒体过去提到直销行业，都几乎不会被提到。另外，我们也经历了很多困难。直销是一个利益驱动性很强的行业。很多经销商刚刚加入的时候，被各种目标激励着，积极性高得可怕，不用别人监督着，就会自己去努力工作。但是，在这个过程中，有一部分人就会只关注自己获得的财富的多少，而很少关心社会和他人；甚至，有一些人会为了短期利益而迷失本性，做出许多甚至违规的行为，损人不利己，并且导致整个企业乃至行业公众形象受损。

失去了公众形象，谈何长远发展？所以，完美公司在建设企业文化的时候，遇到的最大的挑战就是怎样向员工和经销商传播正确的文化价值理念，在鼓励他们追求成功的同时，不要忘掉老祖宗留下的好东西，而是要有利他的精神。