创业应顺势而为，借力而上

孙鹏博总裁表示，创业是一个从无到有的过程，无中生有最后应有尽有。这是一种观念一种选择，也是一种人生观的态度，而核心问题是要看目前中国的整个宏观经济形势，要把政府的政策风向标把握好，才能顺势而为，借力而上。首先，从2016年的GDP来看，中国约75万亿人民币，美国110万亿人民币，日本26万亿人民币，中国由第六大经济强国成为世界第二大经济强国，并且预计2022年，中国GDP将超越美国，中国人均GDP将达每人两万美金……从这个经济总量来看，在未来5年或者10年，创业者将会越来越有钱。我们创业首先要看的就是中国经济是上升还是下滑，虽然目前中国经济面临严峻的调整，但整体依然是向上增长。所以，如果在中国创业都不成功，那么在世界任何一个角落创业更不会成功。第二、企业梦必须建立在中国梦之上，要理解习主席的中国梦的含义，中国梦的三大主题就是“祖国富强，民主复兴，人们幸福”。为什么你创业不成功，就是没有把中国经济引擎大方向研究透彻，没有了解市场消费需求。据数据统计，目前中国第三消费服务业总额占全国经济总额的60%以上，过去的消费形态来看，就是解决最根本的生活需求，而现在，消费者更多的是注重娱乐消费和保养保健消费。娱乐譬如旅游业、影视业等，而养生保健包括养颜、养生和保健，如女性护肤品，健康保健产品等……因此，要从正向思维看要把握三点，一、国家经济宏观方向、经济产业总量格局;二、当下市场消费服务需求;三、把握娱乐产业和大健康产业;但从逆向思维来看，创业者大多是没有家庭背景和资本的普通老百姓，从正向思维考虑不符合这类型的创业者，他们没有足够的资本投入，因此我们要从逆向思维思考，我们能做什么?第三、广大普通创业者都追求三要素：投资小，风险低，回报大。那么，需要从市场上了解经济痛点，目前中国市场存在三大刚性痛点，1、经济危机，中国经济结构转型，经济发展面临重大挑战，如失业潮、实体倒闭潮等等影响; 2、健康危机，最可怕的一点是癌症危机，随着人们对健康的重视，大健康产业带来了巨大商机，据预测2030年健康产业将达到16万亿的市场空间;3、环境危机，李克强总理提出，大众创新，万众创业，为营造创业环境，政府支持创业，把审批制改为注册制，因此我们不能被动等待就业，必须自主创业。从这三大危机出发，我们该选择怎样的产业?我个人认为，就只有两个方向，一是微商，但这个虽然是小投入小风险，赚的也是小钱。另外一个就是直销，如果你不是科技人才、没有专业技能，那么，直销将是你一个最适合的创业平台。市场上有一种说法，要不你直销别人要么别人直销你。而结合当下时代的潮流，产业+互联网的趋势发展，个人认为大健康产业是一个值得考虑的创业选择

剖析三生独特的竞争优势

孙总提到，选择一个平台，主要看以下几点：

一、 模式制胜。

看这家企业提供的模式是否具备投资小、风险低、回报大这种特质。三生提供的“消费无忧、创业保障”工程，首先每个人都是消费者，无忧在于，如果你在三个月内没有回本，三生公司承诺再配以同样价格的产品进行二次创业，尽管创业失败，也相当于1：2配货。另外，要看这家公司的模式是否具备普及性和接地气，比如很多公司进行资本炒作、股份炒作，虽然可以发展很快，但模式的定性决定了它的周期性。最后，一个优秀的模式，应该具备体验营销，专家式营销和整合式营销三大特征，三生公司的模式就具备这些特质。二、选对领袖。

跟什么样的人决定你会成为怎样的人，你的高度取决于你跟的人的高度。黄董为三生提出了“全球健康产业的中国样本”这样的格局，所以你的高度取决于你跟谁同行，这个很重要，对于广大的直销人员来说，要创业成功，就是要选对领袖。

三，优质的产品。

在创业的时候，无论你怎样选择，企业的本质都是生产出产品，这样的产品是要能为顾客提供价值的。产品方面要注意考虑，首先，该产品的适用的范围、人群、普及率怎样;其次它的功能好不好?对于任何一家企业，决定其是否做大的最核心要素最终都会归结到“产品”上。此外，创业的时候还要考虑一些软性条件，即知识的系统。知识系统主要受教育(教育带来知识)、文化(文化是否受人尊重)和机制(利润分配方案)三方面的影响。以三生为例，三生的文化是自尊敬人，对己：勿以恶小而为之;对人：勿以善小而不为;对事：勿以事小而轻心，这样的一种文化具有极大的普适性。机制方面，三生(中国)即意味着三生是一家国际化的公司，市场是面向全球的，制度也是国际化的。而三生在培训教育系统方面，既有女性CEO、德才成长俱乐部等差异化的教育，同时又有专业化、系统性的教育。所以总的来看，选择创业时，内需/刚需方面有：看模式，看领袖、看产品，外部支撑长远发展条件则需要：看文化、看教育知识、看机制