开放思维：打造强力的“人才磁场”

在NU SKIN大中华区域总裁范家辉看来，NU SKIN如新的雇主品牌更深层次意义在于为所有员工带来了价值观上的认同。“NU SKIN如新的员工已经养成了日行一善的习惯，他们通过种种方式传承着企业的使命——凝聚善的力量。”

企业与员工关系最理想的模式就是相互成就，员工在企业中可以无尽地释放社会价值，企业也在此基础上获得效益。而也需要基于员工与企业之间的匹配度以及公司对于人才是否能够形成强大的“磁场”。

在前不久刚刚落下帷幕的“中国年度最佳雇主”——28城市公众心中的10佳雇主评选中，NU SKIN如新荣获了“2012上海年度最佳雇主”。上海成熟的经济发展程度和就业环境造就了上海求职者更加理性的职业态度和更加“犀利”的职场判断力，他们更看重企业发展前景和企业文化，长远规划意识明显高于全国其他城市。NU SKIN如新之所以能够受到上海职场人的青睐，其秘诀就是公司充分重视员工职业生涯发展的培养，这也是NU SKIN如新的企业优势和核心战略。

NU SKIN如新的每个员工都有机会通过不同岗位的培训及经验的积累，使自身得到全方位的专业能力的提升。2013年，公司计划与全球百大及中国前十位的名校开展合作，设立“创企领袖MBA”项目：每年将选拔10%的员工加入到该项目中，通过学习量身定制的课程，提升其领导力和管理能力——这正是NU SKIN如新培养人才的企业视角——不仅为员工提供个人成长的平台，更为社会创造大量的复合型人才。

当全球经济下滑阴霾继续笼罩，大日化行业衰退已成定局的时候，NU SKIN如新却成功上演“逆袭”，成为了抗衰老行业的领导者，在低迷的市场中交出了一份完美的答卷：2012年全年营收达到21.7亿美元，较上年同期增长24%，再创新高。与公司飞速增长的业绩相匹配的，必然是不断成长的公司规模。在目前市场上裁员趋势愈演愈烈的同时， NU SKIN如新却宣布2013年大幅度扩充组织架构，将员工人数由现有的1000人的基础上增加一倍，未来五年内公司更将达到4000人的员工规模，并且每年都将实现员工薪酬的同步增长。在刚刚结束的2012年的校园招聘中，来自大中华和美国的18所高校的100多位毕业生将成为NU SKIN的新鲜血液，成为公司发展的创新动力(310328,基金吧)。

在NU SKIN大中华区域总裁范家辉看来，NU SKIN如新的雇主品牌更深层次意义在于为所有员工带来了价值观上的认同。“NU SKIN如新的员工已经养成了日行一善的习惯，他们通过种种方式传承着企业的使命——凝聚善的力量。”范家辉说。追求员工对企业文化价值的内心认同，正道出了NU SKIN如新雇主品牌背后所蕴含的大智慧(601519,股吧)。▲

责任编辑：王鹏娟