安利特质：承诺、远见、责任、创新

业务大会上，张总回顾了安利（中国）20年的发展成就，同时总结了安利具备的承诺、远见、责任、创新四个内在特质：

1998年传销禁令颁布当晚，老狄维士先生只说了3句话：我相信你们；我们共同努力，克服挑战；我们绝不离开。第二天，安利（中国）所有店铺张贴出的公告里这样写：安利绝不放弃中国市场，绝不背弃合作伙伴。这是承诺。

彼时，安利中国需要决定是否向总部订购蛋白粉原材料，因为一旦复业，营销人员需要一个强有力的拳头产品来拓展市场，于是公司管理层拍板，下单订购。3个月后，安利（中国）恢复营业，11月，纽崔莱蛋白粉上市，如今市面上每销售的10罐蛋白粉中有8罐是安利纽崔莱。这是远见。

中国政府在1996年颁布污水排放标准：化学含氧量COD不能超过每公升500毫克；1995年投产的安利（中国）工厂真正的污水化学含氧量仅仅在50到60。这是责任。

1995年第一支直销电视广告、1998年店铺销售+雇佣推销员的销售方式、2001年请奥运健儿做代言人，2004年成立安利（中国）培训中心、2013年成立植物研发中心；如今悦享荟推崇的生活方式，以及我们的数字化战略，都是创新。

只有疲软的思想，没有疲软的市场

安利全球政策咨询委员会成员卢宪新、张忆平、胡庆东、孙东和康君受邀分享了多年感悟，从过去到未来，他们一致认为安利事业会迎来更好的明天。

卢宪新：最近两年市场的确遇到了一些困难，但是通过我和伙伴们的共同努力，业绩不但没有下滑，反而翻了一番。我想送所有伙伴们一句话：只有疲软的思想，没有疲软的市场。

张忆平：南非有一位伟大的人物曼德拉。我无法想象，他在罗本岛上一间仅有4平米的牢房里被囚禁了18年，其实当初他只要签一份悔过书，就可以出狱。可是他却从未背叛自己的信念。我们在从事自己的事业时，每时每刻都需要动力源，这个动力源就是信念，它会帮助你走出低谷，再创辉煌。

胡庆东：我的事业发展分成两个阶段：第一个阶段是从加入安利到成为全球政策咨询委员会成员。在这个阶段，我有着明确的发展目标；第二个阶段是从成为全球政策咨询委员会成员到现在。在这个阶段，由于没有清晰的目标，所以发展平缓。从现在起我要重拾目标，因为市场的问题，最终都是我们个人的问题。

孙东：安利这家企业非常了不起，因为在最困难的时刻，它永远把营销人员的利益放在第一位。今天，我们同样遇到了暂时的困难，但是只要我们彼此信任，并有一个坚定的信念，就一定可以扭转乾坤。

康君：2010年的时候，我身患重病，被医院判了死刑。但也正是那个时候，让我学会了如何面对逆境。我们一定要相信，今天的挫折会变成明天的奖项，今天背负的负担会变成明天的礼物，今天的苦会指引你未来的方向。

营养健康产业是经济增长点

业务大会上，公司特意请来国务院参事汤敏跟伙伴们分享“新常态下的中国经济”。登台后，汤敏首先风趣地表示，自己也是纽崔莱多年的忠实用户。汤敏解析了中国经济新常态的三大特征：经济增长从高速转向中高速；结构从增量扩能转向调整存量、做优增量；传统增长点转向新增长点。他进一步指出，据央视调查显示，2015年中国有1/5的人表示会购买养生保健产品，这一数字超过汽车，说明营养健康产业是新的经济增长点。▲

（原标题：安利进修研讨会南非举行 给你非一般的未来）

责任编辑：小申