前瞻意识决定星晨未来

在直销高速发展的今天，唯有模式创新才能在竞争中拔得头筹。在模式上，林俊有着非常长远的大局眼光，开创了直销系统+产业发展的模式，由此开启了星晨系统产业化之路。

星晨联盟开创的第一个产业是新能源汽车。从2015年5月第一家佳仕美茗车荟落地，到现有已开设了6家分店，并且佳仕美茗车荟不到一年的时间里完成了2000台新能源汽车的销量。在直销行业内涉足新能源产业的企业不多，卫康星晨联盟之所以能取得如此优秀的成绩，是因为林俊具有强大的前瞻意识。

2014年4月，林俊在香港铜锣湾看到一个标语，标语上写着2015年将建设500个电动汽车充电桩。俗话说，发达国家的今天就是发展中国家的明天，所以林俊认为香港的今天，也就是深圳的明天。于是他开始关注国内新能源汽车的政策方针，如他所设想的那样，国内关于新能源汽车的新政策接二连三出台，习近平主席甚至在公开场合说过“新能源汽车是中国走向汽车强国的必由之路”，这更加坚定了林俊涉足新能源汽车产业的决心。2015年5月3号，第一家佳仕美茗车荟落地，定位上与国内知名新能源汽车品牌合作，并引进高端新能源汽车特斯拉，由此星晨的直销+新能源汽车产业模式正式起航。

除了新能源汽车，林俊还紧跟时代发展，紧抓当下流行趋势，加盟了卫康之后开创了直销+V整形产业。V整形是卫康的招牌产业，也是时下非常火热的新兴产业，女人无时无刻不在追求美丽，通过V整形可以帮助广大女性找回自信、找到自我。林俊瞄准了这个流行趋势，将直销融入V整形，让更多的女性能够接触到V整形、享受V整形，从而获得美丽自信的人生。

此外，林俊还将直销融入生活之中。星晨的一正依水和飞天盛世酒，一经推出就广受好评。那林俊又是如何将星晨现有的产业和资源形成一个系统进行产业化运作的呢？他说：“V整形是卫康招牌产业，在V整形基础上融入直销，能让V整形惠及到更多女性；新能源汽车是能推动直销发展的主要动力，更能有力助推系统产业化进程；水和酒是日常快消品，能让直销融入生活，刺激重复消费。这三种产业用直销串联起来，就行形成一个产业化运作的基本格局。”

2016年对于星晨来说是非常重要的一年，林俊也早已在心里勾勒出了未来蓝图，制定好了战略规划。他说：“2016年，在直销事业上，星晨的营业额要成为卫康集团旗下系统中的第一名；开两场万人大会；在华南和东北各有一家V整形医院；开设20家佳仕美茗车荟分店，新能源汽车销量突破两万台，成为中国电动汽车销售冠军，同时成为电动汽车最大的品牌渠道商，拿下20个品牌代理；深圳、广州、东莞的运营中心投入使用；并且要带领伙伴们从越南开始，周游4个国家。”

或许会有许多人觉得林俊这个战略规划太夸大了，但他说过：“ 星晨就是要做别人不愿做的事，做别人不会做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事。”2016年，他带领着他的团队努力朝着这个目标前进，只有努力拼搏过，才有资格论成败。