【直报网北京9月2日讯】（湖南炎帝生物）

前言

“股神”巴菲特有一套著名的“护城河理论”：他将自己最喜欢投资的公司定义为“护城河”。并诗意般地诠释为"美丽的城堡，周围是一圈又深又险的护城河，里面住着一位诚实而高贵的首领。最好有个神灵守护着这个城池，护城河就像一个强大的威慑，使得敌人不敢进攻。首领不断地创造财富，但不独占它。"

在巴菲特家族造访过的炎帝生物公司，其健康管理模式，就如同一条不断奔腾不息的护城河，持久地拓宽拓深拓长。它所护佑的，不仅仅是一家企业的稳健创新长远发展，更是由这种模式为社会大众所带来的健康与幸福。

建司之初，炎帝生物的掌门人黄佳林董事长就有一个小小心愿：

要寻找到一种好的健康管理方式，帮助大众最大限度减少重大疾病的发生，指导及时就医从而降低个人医疗花费，提高保健效率，进一步提高个人生命质量。

2006年当他首次接触以中医体质为基础的健康管理模式时，就眼前一亮，然而当时苦于人才基础及产品设备等主客观因素，试办一段时间后被迫暂缓，并未能得到全面的推广。

随着2010年钟建和总裁的加盟，2011年的直销获牌，市场团队的不断扩大，中医药的现代化发展获得国家重点扶持……似乎一切都在离黄董的心愿越发靠近。

关键要解决的，就剩下中医辨识检测方面标准化的突破以及人才团队的寻找与组建问题。

2013年初，一个智慧担当、能征善战的女将萧良慧到位后，恰逢当年的科技发展水平令与中医药体测相关配套的标准化设备也日趋完善，而众里寻他千百度后接洽的国医大师王琦，正是中医体质学的创始人，其带领的团队多年在体质学领域著书立说，砥砺推动，他们也在寻觅一家志同道合能取长补短持续合作的企业伙伴……

健康管理相关软硬件的东风均逐一吹至，万事俱备，一切皆水到渠成。

于是，当年8月，有政府部门鼎立支持、有前瞻性的炎帝领导层超强力推动、还有权威标准专家团队背书的炎帝健康管理项目正式上马。从此，炎帝生物就开凿出了一条流量充沛奔腾不息的“护城河”。

为什么说炎帝健康管理是炎帝生物的一条“护城河”呢？对标巴菲特的“护城河”理论，从炎帝健康管理自2013年发展至今累计下来的各项统计数据和影响效应来看，的确是有其相应之处。

《巴菲特的护城河》一书中总结了公司“护城河”有四大来源：

一、无形资产  

包括品牌商标权、专利权和法定许可权。其最关键的因素，就是看它们到底能给企业创造多少价值，能持续多久。

六年来，布局全球的几十家自营健康管理中心、配套的人才和设备，数以十万计的检测大数据库，而且还将不断增加扩充的数量，这些都是我们炎帝健康管理最大的有形资产！

在与健康管理项目相关的品牌logo、教育培训、梯队建设、推广模式、产品研发、中心软硬件配备、大数据采集和分析等方面，炎帝公司持续进行巨额投入的同时，也不断申报相对应的专利权保护。这些无形资产未来的价值也不可估量！

二、转换成本 

转换成本等于客户从A公司产品转向B公司发生的转换花费减去产品替换省下的钱。

炎帝生物作为获得直销经营许可的合规企业，伴随着十四年的发展，拥有了众多志同道合的事业伙伴和潜在消费者，其中大多数都与炎帝的健康管理结下了难以割舍的缘分，这六年来，我们坚持做到了一点：到健康管理中心第一次体质检测免费！有的是通过家人或朋友介绍去健康管理中心进行了一次或多次的体检或去调理身体，有的是通过健康管理中心更加了解了炎帝从而成为合作伙伴。