直报网北京11月2日电（直销博客网报道）绿之韵董事常务副总裁劳嘉女士曾向笔者说过，绿之韵员工对公司的感情和责任是公司迅速发展到今天的一个重要因素。诚然，一个企业的发展，离不开人才。绿之韵集团人力资源部经理皮劲介绍道：“九年来，绿之韵致力于为员工提供具有挑战性的工作、快乐的工作氛围、舒适的工作环境、帮助成长的高效培训以及具有竞争力的薪酬福利，让员工对企业产生真切的认同感、归属感、安全感，使个人与企业共同成长，为人才发展搭建一个广阔的舞台。”

为了给员工发展搭建这样一个广阔舞台，皮劲讲到，绿之韵主要从五个方面来体现对员工的培养以及福利支持：

一、分阶段培训，让员工快速成长

培训对于企业来说，是最具价值的投资，而对于员工来说，则是最大的福利。作为一家以“人”为本的企业，帮助员工成长，为员工打造适合的培训方案，以适应公司发展对人才的要求，是绿之韵企业文化中不可缺少的重要部分。

在绿之韵人才培养机制中，分阶段“量体裁衣式”培训受用于每一位绿之韵员工，无论是新进人员、中层管理者还是高管，都有一套专门的培训方式，据统计，现公司每年举办中高层管理团队培训2次；保送研修1次；专业技能培训2次；职业素养、工作能力培训3—4次；职业心态辅导2次，这确保了全员参与，每个人均有提升自我的机会。与此同时，公司正不断加大人力、物力和财力的投入，通过更加细致和科学的课程设计，从实际出发，想方设法提升员工能力，增强公司体质。

二、内部晋升，让员工实现自我价值

人才发展需要平台，干事创业需要载体。绿之韵集团是当今为数不多的采用内部晋升制的企业之一，内部晋升已经成为了绿之韵企业文化的显著表现形式之一，是绿之韵用人制度的核心，也是绿之韵取得竞争优势的重要因素。

在绿之韵，员工拥有“平等、竞争”的职业发展机会。这里，几乎所有部门的主管和经理都是从基层员工内部竞聘上来的，每一个岗位的任职期限为1年，1年之后会根据相关考核，再决定是否可以继续胜任该岗位，这样就为每一个员工提供了施展才华的机会，能够让员工自我成长，实现自我价值。

三、关怀备至，让员工感受家的温暖

胡国安董事长一直深信：只有照顾好员工，员工才能照顾好客户、合作伙伴。只有真诚相待，才能创造好的工作氛围。绿之韵不仅提供了班车接送、可口午餐、免费宿舍以及包括养老保险、生育险、医疗保险在内的五种保险等福利措施，更在公司内部形成互帮互助，共同进步的良好氛围。

每一年的年末，绿之韵员工的父母总会收到公司寄去的慰问金及感谢信，在关心员工的同时，关心员工的家庭，员工的工作和生活都是企业的关心对象，让员工放心工作，关爱员工已成绿之韵的企业责任。

四、丰富业余活动，让员工生活精彩纷呈

在绿之韵，“快乐工作，快乐学习”绝对是员工工作生活的真实写照。平日下班后，大家会三五成群的相约羽毛球馆，挥汗如雨，抑或午休时，在公司篮球场上群雄角逐，一较高下，紧张的工作之余，公司鼓励大家通过运动放松身心。从2008年起，一年一度的羽毛球赛都异常火爆，在全员参与的同时，还号召员工家属积极加入进来，让“小家”融入“大家”，

共同感受精彩生活。此外，公司还在办公区域的会议室举办瑜伽培训，员工可以免费参加，让员工在空闲的时候享受完全放松的一刻。

五、同享收获，让员工变得更加主动

为激励员工不断成长，绿之韵制定了一系列的奖励措施，包括出国旅游福利，员工购车福利，节假日福利等。为了让每一位员工都能享受饱览异国风光的机会，每年11月份，公司都会组织入职满一定年限的员工到新马泰、香港、台湾等地旅游，而对表现优秀且入职有一定年限的员工则有机会到欧洲各国旅游。

不仅如此，为进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动绿之韵中高层管理人员及核心（技术）业务人员的积极性，提高公司可持续发展能力，胡国安董事长还引入了劳动股份期权嘉奖，实施利润分享福利。（股份期权是根据岗位角色的贡献，授予的一种企业利润所有权份额，并且能在所限制的条件满足后转换为现金福利。）在今年第二季度员工大会上，又有一大批优秀的绿之韵精英获此嘉奖。然而，这份沉甸甸的嘉奖背后是他们的忠诚、敬业和专业。他们兢兢业业，勤勤恳恳，爱司如家，对公司发展做出了突出贡献，劳动股份期权嘉奖对他们来说不仅是一份奖励，更是一份至高的荣誉，同时，它也体现了胡国安董事长博大的胸怀和对绿之韵远大的格局。

由此可见，绿之韵公司上下一心团结一致的原因，不仅在于公司有这样一些政策的扶持，更在于有一位懂得关爱员工的胡国安董事长。以人为本，不但是国家发展之本，也是一家企业发展之本。因为人才始终是搏击浩瀚长空的利剑，而人才的凝聚力，无疑展现了企业的胸怀和能量。

“对于绿之韵而言，人才是最宝贵的财富，而企业综合实力的竞争，终究是人才的竞争。企业只有拥有了一流的人才，才能在行业的激烈竞争中立于不败之地。”皮劲说道。▲

责任编辑：朱启新