做企业的准则

近年来，三聚氰胺、地沟油、塑化剂……一系列食品安全事件给消费者一拳又一拳的重击，使得企业与消费者之间陷入了信任危机的僵局。潘皓皓对如今中国愈演愈烈的食品安全问题也深表担忧。

虽然目前中国保健市场规模已经突破了2000亿元，进入到新的高速发展时期，但情况也不容乐观。企业夸大宣传，假冒伪劣，各领风骚三五年，乱象丛生，像太阳神这样脚踏实地做产品的企业不多。“当蛋糕做大了，很多没有资质的企业也进来分羹，加之恶性竞争，一款保健品火个两三年然后销声匿迹，这样的案例很多。”

不仅如此，近段时间牵扯到保健品行业的毒胶囊事件、螺旋藻铅含量超标等食品安全事件对行业无疑又是雪上加霜。潘皓皓认为，出现食品安全问题，不能怪别人，只能找自己的原因，很多企业疏忽了自己的安全的底线，食品安全这根弦没有绷紧。

“产品其实是一个企业在理念、生产、管理等标准上的一种综合反应，凝聚在一个具体产品上的是企业的经营原则。太阳神的经营原则首先就是必须要安全，第二才是盈利，安全摆在盈利的前面，第三才是更持久的盈利，只有有了安全，盈利才有保证，特别是持久盈利，这就是太阳神的经营原则，也是做人的准则，做企业的准则。”

“很多企业将承担社会责任简化为捐款扶贫做善事，但我认为这些远远是不够的。一家企业承担社会责任首先承担的是产品责任，生产有品质保障的优秀产品，就是造福于民。其次是履行法律责任，依法纳税，最后才是扶贫济困。”在潘皓皓看来，为消费者提供高质量的产品，不仅是对消费者负责，也是对企业和社会负责。

正是这种高度的社会责任意识，24年里，太阳神将严控产品质量化作了一种习惯，而这种习惯犹如护航舰队，保障着太阳神安全远航。

马炳南：品质，从头开始

三年前，马炳南再度回到了太阳神，回到了他原来的岗位——太阳神集团副总经理、产品管理中心主任。拥有美国斯坦福大学博士后头衔的马炳南，博学多才，在医学生物学上有不俗的成绩。重回到这样一个曾经熟悉的岗位上，马炳南也感受到了沉甸甸的责任。

“产品是企业的命脉，而这个命脉就掌握我们部门的手中。因此，从产品的规划、研发、生产到质量监控、市场指导，每一步，我们都必须稳扎稳打，从头到尾保障每一款产品的高品质。”

马炳南十分清楚产品对于太阳神的意义，从头至尾构建一体化的产品保障体系，是一项巨大而又需细致入微的工程，但马炳南并不惧怕，用他的话来说就是，“我的职责就是打造优质的产品。”

领航现代养生

在马炳南的办公室墙上挂着一幅书法作品，内容是关于医道的论述：“上医道者，治未病。医道首重养生阴阳者，天地之道也……”大意为最好的医道就是未病先防，首要的是根据自然规律中的阴阳平衡，来进行养生。

马炳南非常认同这一段话，认为展现了养生的精髓，他的一位热爱书法的学生将这一段话书写下来后赠送给了马炳南。“我非常推崇养生文化，这也和太阳神的理念非常契合。”马炳南告诉记者，养生文化源远流长，而将中国传统养生与现代科学相结合的太阳神现代养生产业则在13年前就提出了。

“1999年，怀总倡导现代养生相关问题的探讨，经过多年的准备，到了2007年才提出现代养生产业的概念，直到2010年才将现代养生产业升级为集团新时期的经营战略目标。”

什么是太阳神的现代养生呢？马炳南告诉记者：“现代养生主要包含了两方面，一是包括营养学、生理学和免疫学等为基础的现代医学，另一方面是以精、气、神为核心的中国传统养生学。古老的养生理念与现代科学的有机融合，形成了现代养生理论的基础，而现代养生也是太阳神整个产品体系里面的核心理念。”

“太阳神目前有保健品、化妆品、普通食品、药品、水健康产品和家居健康用品六大类产品，这些产品都紧密围绕这一核心理念，从各个角度调理人体健康，帮助人们恢复到原本的自然的健康状态，提高人们的生活质量。”

在整个产品理念中，有诸多太阳神原创并且施之有效的养生理念。比如“非治疗、非滋补的平衡养生理论”，通过抑制和兴奋的双向平衡调节，达到人体养生保健的目的；对各种现有产品技术的有效集成组合，形成有市场竞争力的新产品和理念等等。虽然目前有部分企业也在标榜“现代养生”等概念，这些理论仍是太阳神产品制胜的杀手锏。