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福能源召开直销业务启动大会(2)

时间:2014-12-21 19:25来源:福能源 作者:本站记者 点击:
实施产品差异化战略以产品消费沉淀消费群体 福能源最为出名的产品是以石榴为核心原料的石榴系列,如石榴露、石榴冰酒等等。福能源作为中国目前最

实施产品差异化战略以产品消费沉淀消费群体

福能源最为出名的产品是以石榴为核心原料的石榴系列,如石榴露、石榴冰酒等等。福能源作为中国目前最大的石榴种植研发生产企业,在凉山州会理县、西昌县市和云南建水县享有55万亩有机石榴种植基地。目前,尚没有哪一家直销或准直销企业有这类型产品,耿越昌指出,未来两年一定会将石榴打造成世界品牌,这就是福能源的产品差异化战略之一。

福能源作为四川省第一家直销企业,是从凉山州走出来的本土企业,在好医生药业集团的指导下,公司紧扣市场和现代社会人类所需,依托当地的种植优势,研发适合现代人的健康产品,形成了石榴系列、苦荞系列和沙棘系列。以会理石榴为原料生产的石榴汁、石榴露、石榴酒和石榴冰酒在市场上获得了消费者的一致好评,石榴露已经突破6000万元的销售额。企业将围绕会理石榴产业的发展,在会理分别建立石榴优良品种培育及观光中心、石榴生产中心、石榴研发中心、石榴气调保鲜交易中心及石榴副产品加工中心,倾力打造会理石榴科技产业园,实现“会理石榴、世界石榴”的总体战略目标。未来5年内,企业将实现年总产值10亿-15亿。

实现产品的差异化竞争,福能源意在强调“消”,以产品消费为主导促进市场发展,当产品沉淀下真正的消费群体,并会在这个基础上借助好医生平台做重点的品牌宣传,而这需要一定的时间,还不适合现阶段的福能源。

提出人才储备战略打造最具归属感的民族企业

福能源现有的管理层架构为董事长耿福能、董事副总裁、总经理耿越昌、董事副总经理梁朝富、执行总裁廖磊、常务总裁尤艳,以及市场销售副总裁沈鹏等。对于这家进入直销行列不久,且走产业化的企业来说,人才需求非常强烈。用总经理耿越昌的话来说,就是有平台、有产品、有背景,各方面准备齐全,营造的是一个最具有归属感的民族企业氛围,但唯独还缺做事业的人才。

因此,福能源特提出人才储备,内部培养、外部引进的方针。希望更多的吸引国际国内专业人才加入福能源,为他们提供人生规划和事业平台,也为福能源的继续发展注入新鲜的血液。但与此同时,耿越昌也强调,虽然福能源在人才储备方面很稀缺,但是并不会以额外的诱惑和吸引某个人或团队的加盟,绝对没有外加条件。他指出,与企业方向一致的人才才是真正适合企业的。

立足国内角逐全球

福能源倡导精耕细作,通过低调运作,来实现福能源的快速稳健发展。根据福能源执行总裁廖磊介绍,福能源现在的市场业绩几乎是年初的十倍。因此为了更好的服务各地市场发展,福能源公司计划分步骤地拓展市场和设立分公司。

立足国内市场,2015年,公司计划开拓东北、浙江、江苏、广东市场;2016年开拓北京、上海湖南;2017年20家分公司。与此同时,海外市场的发展也会同步进行,计划2015年首先进入南非、东南亚,2016、2017年进入欧洲市场。如果以上计划全部实现,那么五年内,建立20个以上国际市场,建立20个国外分公司的目标就会展现给世人,也让每位家人全球旅游同时创建自己的事业。

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