立足长远发展，我们要继续创新市场营销模式，搭建教育平台，通过实施分层分级式教育，组建新型市场销售团队，同时还要建立多层次立体传播渠道，丰富传播大健康理念的手段方法。在深挖产品内涵，打造大产品的基础上，管理服务要下沉区域，为客户提供标准化、精细化服务。除此之外我们将进一步借助互联网升级信息化应用，构建专业高效的运营保障体系，实现管理服务升级，有效整合资源，加大潜力市场的开发力度，实现市场规模扩张，进一步彰显大健康品牌价值，全力保障2016年各项经营指标的达成，为“十三五”跨越式发展奠定坚实的基础。

在上半年的工作中我们充分利用自身丰富的资源优势，在各项利好的激励作用下，紧密对接并深度融入大健康产业的发展之中在全年营销指标达成、组织建设、平台搭建、模式创新、产品塑造、高效运营等方面取得了很好的成绩，但同时也面临着一些亟待解决的问题和不足，会上，张总结合以上几方面为与会代表进行了下半年工作规划报告。随后，招商部总监祁峰、市场部总监张浩、营运服务中心总监池鲲分别就下半年工作规划报告中的几个重点项目进行了细化阐述。

在谈及渠道建设及社区店样板间落地执行方案时，祁峰总监表示公司已经制定好了一整套辅助方案，除了有专供的产品外，公司还为其制定了一整套的产品体验方案，与此同时会上隆重推出的社区店3D宣传影片让大家深受震撼，祁峰总监表示我们想要的就是从消费者进入店的一刻便开始了大健康的体验，不仅仅是视觉的冲击，味觉、听觉、嗅觉等带来的直观体验和大健康文化带来的心灵启迪是我们追求和努力的方向，我们就是要让大健康产品通过社区店、大健康家园这样的模式就近的为广大消费者提供就近的健康管理和服务。

渠道建设以及终端的落地推广自然离不开产品和数字化系统的辅助支持，经过中午短暂的休息后，下午的会议一开始市场部总监张浩在言简意赅的开场后便顺势推出了此次专门为与会代表定制的——“益‘杞’秋收创客优享”政策。为了给广大经销商提供更全面的服务，继推金士小助手之后，金士力倾力打造的微店平台也在本次秋季工作会上正式上线，期间营运服务中心总监池鲲就微店系统为与会精英进行了演示讲解。会上一个个振奋人心的消息令在场家人不时爆发出阵阵热烈的掌声。

2016年是公司“十三五”规划的关键点，是为整个“十三五”规划打基础的一年，接下来，将是决定公司发展在上新台阶的关键时期。我们将继续深化“服务社区 走进家庭”的主题，通过“大健康中国行”、“蘭馨薈”、“第二届海上名师堂”、“天士力·清华大健康新营销管理高级研修班”、“金鹰盛典”以及大健康创客计划等活动推进大健康进万家的战略方针。锁定目标、聚焦目标、整合资源，大胆开拓，凝心聚力，抓好落实。提升组织建设和团队管理水平，激发和挖掘团队活力和潜力，圆满完成本年度的既定目标。随后，八大区域负责人及各区域绩优经销商代表也分别就各自区域市场相关工作进行了汇报。

回首上半年，公司携手各位事业伙伴共同书写了一个又一个精彩篇章。相信下半年在公司一系列利好的带动下，所有家人已经明确了市场开拓方向，明确发展目标，更加明白公司全力推动“健康中国”建设的企业责任感和使命感。在听取了各职能部门、区域分公司及区域绩优经销商代表的报告和发言后，姚则兵总经理作重要讲话，强调指出此次会议的主要任务是总结经验、统一思想、明确目标，各方要密切配合，以高度的责任感和饱满的创业热情，积极投身到大健康中国行志愿者的践行中，竭尽全力的为大健康事业锦上添花。

伴随着秋季市场工作会议的成功召开，各项重点工作及发展规划得到进一步的落实与推进，相信在不久的将来，金士力人将站在更广阔的舞台。▲

（原标题：金士力秋季市场工作会议成功召开）

责任编辑：小青

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