易总坦言，目前我们正为上市做充分准备，引进设备、人才等等一系列重大举措，但这不过是我们万里长征的一小步。在这并肩拼搏的征程中，想到这份兑现诺言的责任，想到未来上市的情景和那份喜悦，易总对遍布全国的优秀经销商伙伴的不懈支持铭感于心。同时，他一针见血指出目前市场的主要问题：标的物不清楚，内心不明白我们的商业模式;参照物是负能量;没有望远镜，看不到更远的前景。而针对这些问题，本次大会的适时召开更加意义重大。易总精炼的阐释了接下来大会的主要内容和重要价值：对商业模型的讲解，建立核心优势，树立行业门槛;系统升级，思维超前，服务做到极致;培养领导人思维方式和市场感知能力，燃烧自己，照亮别人;正向思维模式训练，体验加互动式的研修内容。他寄望大家全情投入，深度剖析，在实践中消化吸收，成长蜕变。慷慨激昂，励志大师，火热宣战“2016为荣誉而战，2017为上市而战!”

中国直销市场研究学会秘书长、绿之韵集团战略发展顾问胡远江

直销行业领袖胡远江教授沉稳坚毅，深刻精妙的讲解将高深专业的“供给侧改革”话题通俗易懂、完美地呈现在大家脑海中。供给侧改革是与需求侧对应的解决产品供应的问题。在供给经济学与需求经济学的理论实践中，胡教授指出，单纯刺激需求，不如提升品质和文化价值。

国家为什么要启动供给侧改革?是中国宏观经济发展的现实和国民的消费变化现实决定的。胡教授进而讲解了如何推动供给侧改革，从政治、经济、文化和国际四个层面上给出了解答：政治上通过深化改革创造环境;经济上战略转型推动全面落地，去产能、去库存、去杠杆和调结构;文化上通过正能量打造营造主旋律;国际上“共享经济”推动战略。随后，在直销行业价值话题上他强调直销行业整体产业地位的空前提升，市场空间的空前拓展，政策法律的快速变革，创新发展的全面鼓励。胡教授深入浅出的讲授给大家展现一场营养丰富的经济学盛宴，也为家人们内心注入又一支强心剂。

绿之韵健康科技发展有限公司常务副总裁彭铭

坚持理想，志同道合。彭总在发表“2017战略规划”主题讲话中重申了战略研讨大会的重大意义，他从易总提到的“阿里巴巴创业之路”精神上进一步延展，通过借鉴首富马云的成功奋斗经历，阐明了平台战略定位和规划对于市场团队和事业的重要影响。对公司未来5-10年的发展目标和方向战略，我们是否明确清楚，是否有信心能坚守?为了提高凝聚力、忠诚度，提升预见未来的眼光，彭总从“健康中国2030”规划纲要的国家战略方向和经济发展趋势出发，全面深刻地为与会领导人解读了公司2017年度战略规划。