【直报网北京10月20日讯】（北京商报）阿里对“旧城改造”越发得心应手，与高鑫零售近三年围绕新零售的磨合也更上一层楼。10月19日，阿里宣布拟斥资280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有港股高鑫零售72%股份，成为后者的控股股东。此举意味着高鑫零售被正式纳入阿里麾下，与阿里在财务表现上、战略部署上同进退。当然，进入深水区的合作，也打破了商超行业数字化改造的风平浪静，商超寡头与互联网巨头间的你来我往再度甚嚣尘上。

有分析认为，当前，商超数字化转型已势在必行，通过过去三年探索，阿里和高鑫零售的模式已得到验证。此次阿里进一步控股，高鑫零售旗下超市大润发和欧尚将在新零售赛道上持续加速，阿里也很有可能创造更加多元的新零售业态。

豪掷280亿港元

从第二大股东到控股股东，持股比例从36.16％到72%，阿里用了近三年的时间。期间，阿里对外讲述了“新零售”这一概念，演示了推动商超实现数字化的过程。同时，高鑫零售也用了三年时间，从传统商超变为行业的新锐代表者，大润发、欧尚经历了改造阵痛。

10月19日，阿里发布公告称，已同意通过其子公司淘宝中国投资总计约280亿港元（约36亿美元），向AuchanRetailInternationalS.A.及其附属公司收购吉鑫控股有限公司总计70.94％的股权，后者持有高鑫零售（06808.HK）约51%股权。在此次股份购买后，阿里将直接和间接共持有高鑫零售72%的股份，成为控股股东。

高鑫零售正式融进阿里，双方实现同进退。公告显示，高鑫零售将并入阿里财务报表。根据《香港公司收购及合并守则》，完成股份购买后，淘宝中国须按每股8.1港元的要约价以现金就高鑫零售的全部已发行股份提出强制性无条件全面收购要约。根据该全面收购要约，淘宝中国可能须额外支付最多约170亿港元（约22亿美元）收购其他股东持有的高鑫零售股份。

从合作伊始，高鑫零售旗下400多家大卖场就成为了阿里新零售的试验田，完成后者“旧城改造”的愿景。尤其在疫情发生后，高鑫零售的线上业务占比进一步提高，B2C业绩占比已超B2B。高鑫零售2020年上半年财报显示，2020年疫情加速了消费者线上消费的养成，也加速了数字化转型的提前到来，集团线上业务占比进一步扩张。

数据显示，在B2C业务方面，一季度高鑫零售线上店日均单量超过750单，二季度的店日均单量超过950单。截至2020年6月30日，在阿里新零售解决方案助力下，拉动门店同店销售额5.7%增长，公司净利润同比上升16.8%，并为高鑫零售带来近5000万用户，活跃用户接近1300万。

一鱼多吃

高鑫零售称得上是阿里“旧城改造”的成功案例，其外还有三江购物、百联与银泰。诸多合作，一方面完成了阿里在实体零售的初步设想，另一方面更是让研发出的数字化设备与软硬件服务找到落脚之处。

早在2017年，阿里首次入股高鑫零售。随后，高鑫零售旗下大润发超市立即开展了全面的新零售改造，包括门店数字化、数据化管理采购、供应链升级等。此举也被当时业内称为带动了中国商业零售史上“规模最大、覆盖面最广、受益人数最多”的一次系统性升级。期间，淘鲜达、饿了么、天猫超市共享库存业务迅速接入大润发。合作的第一年，即2017年末，天猫超市的商品在大润发华东20个城市的167家门店上架。今年7月，饿了么向大润发中国及欧尚中国提供网上订餐、网上推广、物流及派送相关服务。