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娃哈哈变野:急速扩张的社交电商棋局

时间:2020-12-08 10:24来源:洞察猫 作者:洞察猫 点击:
“如何通过社交方式快速推广产品,管理好各个渠道的价格体系,在合规的条件下进行营销推广,成为娃哈哈不得不思考的问题。”

【直报网北京12月8日讯】(洞察猫)“如何通过社交方式快速推广产品,管理好各个渠道的价格体系,在合规的条件下进行营销推广,成为娃哈哈不得不思考的问题。”

作者:洞察猫

本文约2000字,建议阅读4分钟

娃哈哈的公众形象,很值得玩味一番。

发迹于一款名为“儿童营养液”的保健品,经过30多年的风雨之后,娃哈哈留给社会公众的最深印象有2款产品:一个是翩翩偶像王力宏代言的娃哈哈纯净水;另外就是承包了90后一代童年快乐的娃哈哈AD钙奶。

近两年,娃哈哈不想那么乖了,努力摆脱“傻白甜”的标签,主动求变。

在中国的创业环境中,新的商业故事必然和互联网产生千丝万缕的联系。宗庆后曾直言马云的“五新”(新零售、新制造、新金融、新技术和新能源)除了新技术以外,其他都是胡说八道。此刻,他不惜“打脸”,开始涉足电商领域。

在商海鏖战多年,比起外界的言论质疑,宗庆后更看重未来的趋势,决定了就全力投入,带领娃哈哈一脚跨进电商圈,动作干净利落。

将帅压阵:打造四大自有电商平台

“简单的加个微信群,订货就很火爆,我觉得这不错。”疫情之下,拼多多、云集、京喜快速攻城略地,取得了不错的GMV成绩,宗庆后见识到了社交电商的力量。

就在今年5月中旬,娃哈哈也随即启动旗下电商平台——康有利。平台的定位很明确,据官方介绍,康有利是娃哈哈打造的主营保健品的平台,不仅销售娃哈哈自有大健康产品,也将逐步吸纳国内外知名品牌入驻。

在推广方式上,康有利走了一条社交电商的路子,其携手浙商银行推出“10万创业者计划”,招募10万年轻人成为社交零售商,并为符合资质的年轻人提供每人5-10万元的贴息贷款。

后入局者,往往要付出更多心力和资源。单一平台还不足以面对残酷的市场竞争,娃哈哈在电商领域进行了全方位的布局。为配合好“大健康”战略,娃哈哈打造了其他三大电商平台:

一是食品饮料日用品综合电商平台,将进一步打通整个供应链配送体系,把经销商、批发商、零售商联结到线上网络,实现“终端线上下单、经销商就近线下配送”的高效运作;同时可以利用娃哈哈强有力的线下渠道,为其他企业售卖食品饮料等商品,特别是对出口面临困难的厂家。

二是跨境电商平台,将引进国外知名大健康品牌,以满足国内多元化的消费需求。

三是“哈宝游乐园”,这是一个专门与年轻人交流、分享、营销实践及购物的线上平台,通过该平台,娃哈哈能充分听取年轻人的意见,让产品更贴近消费者需求。

不难看出,这四大电商平台,寄托着娃哈哈进一步拥抱智能化和年轻化的希望。当然,这也透露出娃哈哈在互联网时代下的流量焦虑。如何更广泛地触达用户?娃哈哈积极寻找外援,开辟新渠道。

兵卒合力:品牌授权合作广开销路

销猫观察到,除了自营的电商平台,娃哈哈开创了一种新的社交电商方式。娃哈哈通过品牌授权,将旗下产品交给合作公司销售,在这些“经销商”的运作之下,娃哈哈也拓展了社交零售渠道。

其中,娃哈哈悠简、娃哈哈妙眠、娃哈哈秘宝饮品就是采用了这样的合作形式。

销猫曾在《娃哈哈悠简“点燃”社交电商》一文中,介绍了娃哈哈悠简的发展历程。在产品方面,悠简主打体重管理,其代理制度并不复杂,分为VIP、创客、门店、总代四种类型,在投入相应的资金后,能享受到不同的复购折扣和销售利润。

相关数据显示,代餐大众消费市场规模将在2020年突破千亿元。代餐食品市场仍处于蓝海,而此时超级品牌并未出现,娃哈哈自然不会放过这一机会,悠简横空出世正是在填补了这一市场空缺,旗下的藜麦代餐奶昔吸引了众多代理的追捧。

主打助睡眠功能的娃哈哈妙眠将产品在全国的销售、宣传等运营工作交由山东仓汇贸易有限公司负责。该公司还签约了明星赵雅芝作为妙眠产品代言人。

在推广模式上,娃哈哈妙眠分为会员、门店、总代理3种销售方式。其中,会员购买的价格为399元/箱,复购320元/箱。分享一个会员奖励99元,分享会员复购,返自己20元仓券,可购买妙眠抵用。

娃哈哈妙眠CEO张宾对外称,妙眠酸奶采用社交零售模式,把线上推广和区域地推结合起来,销售额比疫情之前有不小幅度的增长。

纵横捭阖:险棋不定,暗流涌动

虽然销售额取得了明显的增长,但交由合作公司运营,娃哈哈对合作项目的管理难免存在疏漏。

娃哈哈妙眠曾被指出涉嫌虚假宣传。销猫了解到,娃哈哈妙眠的包装信息显示,该产品只是“风味酸奶饮品”,并没有获得保健品的相关资质,但却在产品宣传中多次表明可以帮助改善睡眠质量。

今年9月,娃哈哈因为疑似为微达公司站台,网络上关于“宗庆后涉嫌原始股骗局”的新闻开始满天飞。据了解,微达公司通过拉人头已经发展了3万多人的下线,层级达5级,其老板也因为“涉传”而被处理过。

虽然后来娃哈哈进行了辟谣,称与微达公司没有关联,只是授权一款蜂蜜产品使用娃哈哈商标,并且已经收回授权终止合作。但“涉传”的舆论依旧在网络上发酵,对品牌的损伤不可避免。这种代理合作的方法显示出娃哈哈在市场拓展上的监管风险,也让接下来的娃哈哈社交电商战略充满变数。

33年的深耕发展,娃哈哈已经拥有了完备的产业链,从研发、生产、销售到运输的各个环节,都已经驾轻就熟。如何通过社交方式快速推广产品,管理好各个渠道的价格体系,在合规的条件下进行营销推广,成为娃哈哈不得不思考的问题。

那么,未来的路究竟该怎么走呢?市面上,另外一家快消巨头可口可乐推出了“睡醒颜”试水,除此之外,可供娃哈哈参考的样本并不算多。眼下,娃哈哈只有一路向前,摸着石头慢慢过河。

(原标题:娃哈哈变野:急速扩张的社交电商棋局)

责编:小美

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