“10多年前中国女足是如日中天的,世界亚军,但是你看今天已经不可与当时相比,而我们看巴西队,欧洲的球队,为什么到了今天还是仍然这么强,因为他们有做年轻化,他们有年轻化的策略,为什么我们的体操队到了今天还是这么强,跳水队到今天还是这么强,因为年龄,因为有年轻化,有一个年轻化的战略,从小去培养。”颜志荣如是解释。 安利欲建O2O模式突围 众所周知,直销业讲竞争,看的是人员的竞争,是整个产品行业的竞争,在很多业内企业看来,他们不能为了网上2%- 5%的市场,破坏自身在线下95%的市场。 也正是基于上述显而易见的现实问题,引入网络web.2.0系统,进而建设O 2O体系,成了安利的最佳选择。 “很多大型的电子商务都是使用web1.0系统,目前来说你可以通过电子商务买我们的产品,只是比较单向,我们希望引入2.0,是一个比较双向的系统,但是我们不会离开我们这个渠道,不会让电子商务作为我们的直销渠道,对我们的营销人员形成竞争。”颜志荣进一步指出。 在其看来,web2.0做的并不是一个跟直销体系并联的电商体系,而是做一个串联的体系,给公司的直销体系加上电商的翅膀,而这一翅膀有助于其营销人员更好地提高效率。也就是说,安利在中国欲搭建的将是一个O2O的体系。 据安利公司向媒体透露的数据显示,安利在美国通过通过O2O电商渠道实现的销售已经占据总销售的80%,在台湾也有60%。 “我们现在没有这么庞大的网络系统,整个电子商务这方面,也可以达到14%,当然这14%,你拿这些数据来说,还是很小的数据。我看到在短短的两年,从不到5%到今天的14%,这是很快的。”颜志荣说。 而依照公开的数据,2013年安利在中国实现293亿的销售,14%即意味着41亿元的网购系统,这在中国来说,这样的体量已经超过很多B2C的电子商务网站。▲ (原标题:安利中国欲建O2O模式突围 已占中国业务14%) 责任编辑:小昆 |