2 质疑

“消费可全返”、“消费相当于存钱”。云联惠宣传的“财富永动机”返利模式，遇到的最大质疑声为其模式是否可持续。由“中国反传销第一人”李旭组建的民间公益组织“中国反传销咨询救助网”，近两年不断接到全国各地的咨询者和求助者，称家人变成了“云联惠”的追随者，深陷其中不能自拔。

“我仔细研究了云联惠的模式，最大的问题就是运营怎么可持续?”李旭分析称：假设会员单笔消费10000元，云联惠提取了1600元。按每天按万分之五左右的比例返还，1600元约275天就返还完。加之云联惠总的返还额度是10000元(返给会员)+1600元(返给商家)，明摆着是亏本生意，它靠什么来持续?

李旭称，无非两条路：一是持续消费让云联惠持续进账，后面的钱来补前面的账;二是275天保留的现金流用作投资，靠盈利来弥补返还金。做投资，现金流则涉及资金托管和监管，怎么保障安全性?云联惠没有给出答案。“而第一种用后面的来账补贴前面的返还金，等于是拉人头，最后的人要面临资金断裂风险。”

中国人民大学法学院副院长、互联网金融法律专家杨东表述了类似的担忧，称云联惠的可持续性有变成“庞氏骗局”的风险。杨东表示，云联惠在2016年3月投放给一家媒体的广告版中，他的缺陷性论述被删去且未告知他就发表，成了虚假宣传式的变相“肯定其模式”。对此他深感不满，要求删除不实言论消除影响，为此还曾引发了一段法律纠纷。

我们梳理发现，在质疑声中，云联惠对其模式的可行性进行了辩解，并在报纸和电视台投放了大量广告。

这些广告在云联惠的对外宣传中，被变相解读为“权威媒体专访”。如云联惠宣传手册称《广东经济》杂志在2015年10月号上对其模式大力肯定，记者向该杂志编辑部核实获悉：云联惠实为该杂志的理事单位。稿件并非新闻报道，而是主动投放的“软文”。

在销售的宣传册中，记者注意到云联惠列举自己获评“中国科技创新型企业”，创始人黄明则获得“中国民族品牌十大领军人物”。上述奖项的颁发方为中国民族产业发展论坛组织委员会。而记者追根溯源发现，该组织委员会实为中国民族产业联合会和中国国际经济技术合作促进会联合主办，而两协会均在民政部今年公布的“离岸社团”、“山寨社团”名单中。

3 警示

从去年我们开始关注云联惠发现，落地依旧是口号，拉下线依旧是主体，与其他返利传销相比，只是炒作能力确实强悍很有特点。

其线下炒作达到的效果，远远超出当年太平洋直购传销的实际炒作影响力。以往传销炒作包装手法主要是，公益、公关、媒体造势，还有明星代言捧场，如果说太平洋直购、云梦生活代表以往的概念传销炒作，那么云联惠则代表了未来，一大批“创新性手法”把欺骗性整整提高了一个数量级，百度图片里搜索云联惠，看看那些商家的图片之多之震撼，就能明白什么叫做“创新的力量”。

概念传销中的返利传销，与博傻传销不同的是，其中大部分流通环节是接地气的，这种行为让普通人判断起来永远是看不清楚本质。

广东当地政府已经明确表达了对云联惠的态度，在云联惠总部大门口的正对面，赫然矗立着这么一个牌子：

大楼的侧面，还有一个牌子，占据了大楼主要广告位。

政府的态度已经贴到云联惠的脸上了，还要作吗?总之，对所有幻想者、投机者、犯傻者说，看清楚门口这个牌子，自己选择就要自己承担，没事别瞎折腾。

在现实经营中，有些加盟商为了规避风险，可能会抬高物价或收取手续费，消费者五年后获得的返利实际是出自于消费者本身。而注册会员需要缴纳费用，成为会员可以获取返利，推荐会员还能获得收益，通过拉人头的方式发展会员，这些特征都接近于传销，消费者一定要保持高度警惕!

（原标题：云联惠涉嫌非法集资 无锡苏州上万商家或陷庞氏骗局）

责任编辑：小宇

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