中国故事：全球分享让一路领先的中国经验不显得孤独

“令人尊敬的作用”，这样的用词并非外交辞令。德·狄维士此次来华是第七次应邀参加国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛，也是他第七次在论坛上发表演讲。从2009年开始，在每年一度的中国发展高层论坛上，德·狄维士见证了中国政府对本国经济和全球经济的评估和议题设置。“今年的会议上，我最大的感受就是中国领导人对经济转型形势的深刻认识，其应对领域之广、范围之大、措施之深，让参会者都对中国经济的未来充满信心。”同时，德·狄维士还盛赞中国领导人对世界经济的责任感：“‘一带一路’战略的提出和亚投行的筹建都是很好的例证。”

前几次论坛上，德·狄维士发言的主题曾聚焦金融市场的彼此信任、中国“本土创新”、中国的知识产权保护、如何实现双赢、全球化中投资如何和谐、从世界工厂到世界市场，等等。而今年，他阐述了如何通过公益实现社会公平。

面对2014年全球业绩108亿美元显示出的8%的回落，德·狄维士笑道：“我们可以像中国经济增长速度一样，有个新常态。”对于安利在中国的成功，他认为最大的原因是能不断应对变化的市场，以创新的基因接受种种挑战。作为1992年就率先进入中国市场的外资企业，从1995年开业之后，安利就在不断调整着自己的战略。虽然也曾出现过因政策变化带来的暂时低谷，但是今天，安利中国的业绩不仅占全球市场的40%，还有营销人员的数量达10万、公益方式屡屡创新。“这里的故事，常常是其他市场的榜样”，德·狄维士说。

在展望“AmwayNext”十年战略中，德·狄维士语出惊人：“要实现未来10年内销售额翻倍，既往的成功经验是最大的风险。”他希望未来各个分公司之间能够不断创新并相互学习，让中国的经验不再孤单。

2002年，德·狄维士接下1959年创立的家族企业的接力棒，担任美国安利公司总裁。此前，他曾在安利的亚洲、欧洲和美洲市场担任领导职务，同时在密歇根企业领导者组织、大急流经济俱乐部、福特基金会等担任公职。目前，尽管已有46家被批准的直销企业的中国没有直销行业协会，但作为全球直销协会联盟主席，德·狄维士还是觉得这20年中，安利中国是世界直销行业的优等生。

年少时曾在地图上看中国的德·狄维士未曾想过，自己后来会定期来到这片神奇的土地；20多前开始在安利工作时，他也没有想过，中国会成为安利最大的市场。他常常记起他与奥尔布赖特和鲍威尔两位前国务卿的对话：“保护国家安全最重要的因素是什么？”“经济实力”。“维护世界和平呢？”“贸易”。所以，近几年，每当德·狄维士有机会讲述中国故事时，总要加一句：中国在世界舞台上发挥的作用非常大，绝不限于经济和商业。“与中国经济发展的大船一同劈风斩浪，是安利在中国发展蓝图的主色调。”德·狄维士说。▲

（原标题：德·狄维士眼中的中国未来 体验店再续“春天故事”）

责任编辑：小申