最严品质监控

更深合作情意

毕业于澳大利亚昆士兰大学牙医专业的卢国豪，于2010年加入安利公司任质管总监，2014年升职为生产营运总裁，负责安利中国与越南市场的生产营运。

“我与安利结缘于1996年，当时我是安利的供应商，我发现安利对供应商的要求很高。进入安利公司，作为负责生产运营的管理者，我最注重两点——安全与品质。”卢国豪表示：“我们的生产体系最重要的是人、基，物，料，法等各环节。结合当前互联网科技，工厂生产按照网络采集数据分析，制定生产目标，避免浪费。”

据他介绍，从最初的培训上岗、到人才引进都非常重要。公司不是一次就把所有的产品放进去，比如家居，科技，个人护理等产品是逐渐引进来的，培养人才就显得十分重要；基础设备则选用世界上品质更高、产能更高的；物就是物料，公司挑选的原材料一定要更好的品质；法，即做事情的方法，不放过任何细节。全程检测从原料进入到生产过程，再到仓库储藏，环环紧扣，不容松懈。

“雅蜜香皂在2007年检查时发现有一些较小的纹路。为此，我们联合很多部门彻查，最终发现原料从美国运输通过赤道热度较高，致使产品挥发出一些细纹。为此我们把原料放在冷藏集装箱里运输，解决了这个问题。”

“比如空气净化器里面的小螺丝，在设立这个产品之初就要超过6个西格玛的标准，就是100万次同样生产次数，要做到合格率100%。迄今为止，我们只收到一次投诉有一个小螺丝没有安装，我们做了改善之后，从2011年到现在已经累计超过4000万次数安装没有漏装。”

卢国豪展望，未来安利公司在安装、生产、检测的各个环节都将以在线数据采集系统进行严密分析与控制，确保产品每项性能均达到严格的质量要求。

“我在中国已经17年了，近三分之一的时光留在这里，希望与安利一同成长，见证中国发展的荣耀时刻！”卢国豪如是说。”▲

（原标题：安利花园工厂建成20年 不渝之追求：安全与品质）

责任编辑：小申