线下乏力线上火热 本土品牌有望崛起

据了解，GNC是以线下专营店销售模式为主的国际保健品零售巨头，哈药股份公告称，GNC在全球50余个国家和地区拥有9000余家零售门店，提供1500余种健康类产品，以营养补充剂和保健品的研发、生产、销售为主营业务，并经销第三方同类产品，自主品牌产品销售约占营业收入的50%左右。对于GNC产品在国内的销售情况，登录天猫、京东的GNC线上旗舰店发现，目前该品牌产品仍在正常出售。

根据哈药股份此前对外披露的信息显示，GNC破产重整主要是北美公司，其他实体未纳入此次重整程序，因此包括此前哈药与GNC成立的合资公司暂未受到本次破产重整影响。

哈药方面认为，GNC在美国破产重整是“疫情影响零售业的缩影”。有媒体报道称，在电商蓬勃兴起、营养保健品消费渠道日益多元的时代下，GNC自建渠道的重资产模式显得日渐吃力，营业收入从2015年的26.39亿美元持续缩减至2019年的20.68亿美元，近5年归母净利润有3年为负。今年新冠肺炎疫情令公司经营雪上加霜，据公告，截至5月6日，约40%(即1300家)位于美国和加拿大的所属GNC门店因政府的要求等原因而暂时关闭，且暂时关闭门店中的一部分亦有可能在未来永久性关闭。

长城证券分析，GNC作为保健品零售巨头，依然难以扭转发展颓势，这预示着线下专营零售渠道份额将进一步缩小，线上渠道迎来更大发展空间。

今年5月，帝斯曼开启1688官方旗舰店，布局线上渠道。帝斯曼人类营养与健康事业部大中华区副总裁杨以定说：“与阿里巴巴1688的合作是帝斯曼中国拓展数字化业务模式的标志性一步，意在为更多的目标客户提供一个可靠的购买渠道，营造简单高效的采购体验，尤其方便中小企业及时获取帝斯曼最新的产品和服务信息以及差异化的解决方案。”

有业内人士表示，中国保健食品市场无疑是一片蓝海，疫情把它推向了一个新的高潮，疫情后可能有更多新企业进入大健康行业。与此同时，巨头的经营困境也给其他对手提供了弯道超车的机会，行业有望重新洗牌。

杨以定说：“我们的客户中80%是中国本土企业，但是我一直觉得，其实在中国的保健食品品牌到现在还是比较少的。帝斯曼在中国一直立足于本土，希望能够找到做品牌非常强的中小企业，让更多中国消费者吃上本土品牌的好产品。”

杨以定的看法其实不无道理，事实上，据医保商会数据统计，虽然目前我国从事大健康行业的企业家数量微增，但今年前4月，进口额超过1000万美元的只有26家，出口额1000万美元以上的仅7家，可见企业竞争力仍需提高。

商务部财务司靳卓文日前谈到，随着国内消费者对营养健康产品的需求越来越大，近期国务院也发文支持企业出口转内销，在贸易、流通渠道等方面都有诸多便利化的举措。他建议，出口代工企业可以把视线聚焦到国内，助力本土品牌崛起，促进国内市场蓬勃发展。