【直报网北京4月6日讯】(山东商报)作为山东省属企业，山东省商业集团(简称“鲁商集团”)、山东重工集团、山东能源集团等多家企业及其权属企业，面对新一轮疫情，坚决贯彻落实省委、省政府工作部署，统筹疫情防控和生产经营，充分发挥“压舱石”“稳定器”作用，把稳增长放在更加突出的位置，开足马力，用出色的经营业绩完美体现出了国有企业的带头作用和责任担当。

统筹疫情防控与生产经营

在鲁商集团旗下福瑞达生物股份公司(简称“福瑞达生物”)的生产车间，一线工人们正在紧张的工作当中，一派热火朝天的景象。

“面对疫情，我们提前储备人员，做好预案，组织园区各部门制定了《关键岗位补位预案》，确保在A同事出现封控管制的情况下，作为B角色，能够承担被管制人员的工作。”

福瑞达生物产品生产车间内，工作人员正在工作(受访者供图)

福瑞达生物相关负责人告诉记者，在公司次抛生产线的一线工作人员中，有3名员工，他们24小时倒班生产，团队成员能够互相补位，在保证产线产能平稳生产的同时，梳理产线质量关键点、产线安全风险点。据了解，该团队自开线以来创下50批次900多万支产品，100%合格的记录，并且该记录仍在持续刷新中。

前不久，福瑞达生物紧急召开厂区防疫工作部署会议，成立园区防范小组，带领一线员工周密制定消杀计划，对厂区环境进行严格消毒防护。同时，加强门卫管控，严格执行进出人员体温检测和信息登记，戴口罩、查看行程码、健康码进入园区。

“我们每日将内部应急小组排查作为重点工作，每日排查交通工具的使用和厂牌的落地管理;对外来车辆进行园区外排查车辆消杀，园区内货物消杀，双保障，筑牢防疫‘安全墙’。”福瑞达生物相关负责人告诉记者，公司对于每日因防疫被临时管控造成岗位空缺的人员进行补位管理工作，确保产能单日达成率，确保产线平稳运行;在筑牢防疫“安全墙”的前提下，确保防疫生产两不误。

数据显示，截至2022年一季度，福瑞达生物共计生产产品4070万支，较去年同期1817万支增长124%，整体产能情况较好。

生产一线就是战“役”前线

与鲁商集团一样，山东重工集团旗下诸多权属企业，在如何确保防疫生产“两手抓、两不误”方面也实施了多项举措。

为进一步贯彻落实省委省政府对疫情防控工作的安排部署，3月16日下午，山东重工集团党委书记、董事长谭旭光到中国重汽济南卡车制造公司，检查督导生产一线疫情防控情况。

谭旭光强调，生产一线就是战“役”前线，山东重工集团自上而下要压实责任，严防死守，以“体系化”思维推进疫情防控工作。各权属公司迅速行动，加大检查力度，落实具体管控措施，确保疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”。

山东重工集团旗下潍柴集团潍柴集团细化了14条防疫举措，以应对不同情况、不同场景的防范与处置。同时，搭建起集团、分厂、车间、班组四层级疫情防控网格化运行体系，实行领导干部责任制和24小时带班制，150多个基层党组织充分发挥党员干部的先锋模范作用，做到“一网一格一员”精准防控。

“员工每天进入厂区口都佩戴口罩，上岗之前接受两次以上体温测量，生产、办公区域每天消毒消杀至少两次、每天通风换气至少一次，出入园区车辆全面消杀，所有班组配备消毒液、每个工位参与防控。”潍柴集团相关负责人表示，截至目前，潍柴零配件供应顺畅，生产秩序稳定，为企业实现一季度“开门稳”奠定了基础。

重大项目开展“百日攻坚”

除了统筹疫情防控与生产经营之外，对于各大重点工程项目，山东省属企业也未曾停下脚步。

4月2日上午，裕龙岛炼化一体化项目第一轮“百日攻坚”总结暨第二轮“百日攻坚”动员大会、第二轮“百日攻坚”工作部署会议在烟台龙口裕龙岛接续召开。会议全面总结第一轮“百日攻坚”行动，发布第二轮“百日攻坚”行动动员令，要求参建部门单位大干一百天、冲刺二季度，向着总目标加快迈进。

会议现场，山东能源集团党委书记、董事长李伟表示，集团将把裕龙岛炼化一体化项目作为战略转型的重大项目，全面落实第二轮“百日攻坚”目标任务，集中优势资源要素，主动担当作为，加强与南山集团等各方股东合作，主动沟通、同舟共济、攻坚克难，全速全力推进项目建设。

记者了解到，面对此次疫情，山东能源集团前不久还召开了疫情防控工作例会，调度17家二级公司疫情防控情况，分析当前疫情防控形势，对下一步重点工作进行全面部署，坚决打赢疫情防控这场硬仗。

山东能源集团规模当量大、分布区域广、职工人数多，疫情防控任务艰巨。该集团要求，瞄准重点人员、重点场所、重点环节，既要严防死守，更要科学精准布防。要全面增强应急处置能力，做到防疫物资储备到位、应急响应处置到位、应急值班值守到位。要落实疫情防控硬性规定，严格监督检查问责制度。

以山东能源集团旗下兖矿能源为例，该企业在济宁本部有7对矿井，职工27000多人，是山东重要的煤炭生产基地。本轮疫情发生后，企业第一时间开展生产生活物资的全面采样检测和环境消杀，对全体员工开展核酸检测。

充分发挥“压舱石”作用

实际上，无论是鲁商集团，还是山东重工集团以及山东能源集团，他们在面对疫情时所做出的的种种举措，也是整个山东省属企业切实发挥“压舱石”作用的一个缩影。

在3月24日山东省政府新闻办举行2022年疫情防控发布会第十三场，山东省国资委副主任邵泽武介绍，省国资委坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚定不移推进省属企业保增长。

3月以来，受疫情影响，省属企业生产经营受到一定冲击。根据省委、省政府要求，省国资委迅速行动，坚决做好全省国有企业疫情防控工作，快速全面部署核酸检测等工作，确保省内国企员工核酸检测“全员覆盖、不漏一人”，截至3月20日完成首轮核酸检测。

同时，山东省国资委进一步明确年度经营目标。结合省属企业编制年度预算的时机，指导各省属企业科学确定年度经营目标，明确要求全年经营目标，省属企业效益增速要高于全省经济增速一季度效益增速要高于全年预算目标增速。同时，围绕统筹疫情和生产经营，进一步完善经营业绩考核办法，硬化考核措施，以考核杠杆激发省属企业积极性，确保实现年度经营目标。

数据显示，2022年1-2月份，省国资委履行出资人职责的26户省属企业利润总额、净利润、归母净利润、资产总额均实现两位数增长。实现营业收入、利润总额、净利润、归母净利润2697.2亿元、125.5亿元、90.9亿元、17.1亿元，同比分别增长6.3%、10.3%、14.3%、39.2%。

下一步，山东省属企业将坚决贯彻落实省委、省政府工作部署，统筹疫情防控和生产经营，充分发挥“压舱石”“稳定器”作用，把稳增长放在更加突出的位置，开足马力，用出色的经营业绩体现国有企业的带头作用和责任担当，在一季度实现“开门稳”“开门红”的基础上，确保全年实现稳增长，为全省经济稳增长做出更大贡献。

(原标题：防疫生产两不误，省属企业再当战疫“压舱石”)

责任编辑：蓝莓

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