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坚定连锁 相信华润的力量

时间:2014-09-05 10:05来源:云南信息报 作者:云南信息报 点击:
“没有差的行业,只有不赚钱的企业。”传统零售业经营环境每况愈下,华润万家今年大手笔并购外资零售巨头的新闻,让小伙伴们都惊呆了。

【直报网9月5日讯】(云南信息报)“没有差的行业,只有不赚钱的企业。”传统零售业经营环境每况愈下,华润万家今年大手笔并购外资零售巨头的新闻,让小伙伴们都惊呆了。

5月29日,华润万家母公司华润创业公告称,其与英国Tesco签订的合资协议已获中方相关部门的批准,双方已经在5月28日完成筹组合资企业。

这无疑是让人振奋的一次并购。一方面,Tesco是进入中国已经十年的世界第三大零售巨头,但在大部分国内消费者还没来得及像熟悉沃尔玛家乐福那样熟悉它时,便已经消失在中国人的视野中。

对于另一个主角华润万家来说,在宏观经济不振、零售业务“赚钱难”越发凸显的近两年,华润万家的此次并购的确是一次实力的体现。

中国商业环境之变

TESCO在中国的遭遇也生动地说明了中国商业环境开始出现的大变化。

中国连锁经营协会发布的报告显示,从2011年开始,零售商成本大幅上升不可避免,“2011年连锁零售企业人工费用上涨26%,租金成本上升10%,但同时销售增幅却减缓,因为高通货膨胀抑制消费意愿,网络零售冲击传统零售,而限制购物卡发售、叫停卖场收费等监管加强,使卖场的获利渠道收紧”。

在此背景下,TESCO中国的处境更加艰难。在媒体报道中,一位TESCO中国区高管曾透露,从2011年下半年开始,TESCO中国进入最为艰难的时期,亏损面持续扩大。TESCO中国被迫开启关店裁员模式。据了解,TESCO中国2012年下半年曾连续关闭4家门店,裁员近千人,而其2012年亏损额曾高达24亿元。这一情况到2013年也没能缓解,终于在2013年5月,传出TESCO将出售中国区业务的消息,世界第三大零售业巨头终于败走中国。

此次整合对华润系至关重要。接近华润系业内人士分析,零售业务在华润创业的总业务中占比高达65%,并且零售业的良好现金流及客户资源是华润系金融业务的重要基础。在零售业不景气的当下,大规模收购整合是维持零售板块持续增长的关键动力。

据悉,新成立的合资企业销售额预计将达到100亿英镑,约合人民币950亿元。华润创业和英国Tesco各自持有合资企业80%和20%的权益,该合资企业则持有华润创业旗下所有零售业务及Tesco中国业务及现金。

根据此次华润方面公布的信息,该合资公司整合的业务包括华润万家在中国内地和香港约3835家直营门店以及TESCO乐购在中国的135家门店。资产整合的启动已于今年四月份开始,整个过程将历时两年,如果进展顺利,到2016年4月,TESCO中国旗下135家“乐购”门店会全部改为“华润家”,“乐购”的资产、人员和管理体系将全盘纳入华润系统。

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