董总给不少想要进入加盟体系的创业者一些很重要的提醒，一是请务必考察加盟品牌的企业总部，面对面了解总部具体情况，了解总部可以给予加盟者的具体支持； 二是选择行业内有竞争力的品牌，选择可以跟加盟者共赢的品牌，至少要保证品牌存在5年以上；最后才是考虑加盟资金等问题。

福奈特从1997年成立，企业存在将近20年，拥有全国超过1000家门店的连锁规模。不少的新进加盟者选择福奈特的原因，就是因为福奈特独特的“前店后厂”的连锁经营模式，创造着低风险，稳定性好的经营价值。同时福奈特还为加盟者提供先进的设备和完善的培训与加盟制度、专业的设计与运营指导团队，可以在初期帮助加盟者低风险的开启创业之路。当品牌有着多数人认可的价值，才有存在的基础，这个不管是做线下还是做线上，皆是企业必须坚守的底线。

董总认为加盟连锁企业在进行互联网运营的过程中，最不能脱离的也是作为品牌存在的价值，互联网是服务的升级和服务的补充，“福奈特一直不断的在线下部署门店和收衣点，这些店和点是我们做互联网服务的基础，只有在用户周边，我们才能为顾客提供更及时、更准确、更安全、更专业的服务。”

互联网的出现为大家提供方便，让所有人更好的享受服务，而作为服务的提供者中的一员，福奈特的互联网化注重的是用户体验的升级，通过互联网让用户更便捷的与我们联系，最根本最基础的还是你能提供什么样的服务，好的服务才是立足的根本。 福奈特坚持在用户身边，在离用户最近的地方、用用户看的见的方式、让用户放心的享受该得的服务。这才是福奈特最大的区别于同类企业的差异化的经营，所以福奈特的互联网之路是坚持“用户为本“的互联网之路，是坚持用户“看的见更放心“的互联网之路。通过互联网放大优势，优化顾客感受，这是福奈特给传统连锁加盟企业互联网之路的最重要的的经验。▲

（原标题：从福奈特洗衣看传统连锁加盟企业的互联网之路）

责任编辑：小申

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