北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳认为,中百集团作为区域性的零售企业,涉足的商业业态主要为超市和百货,尽管在规模及当地品牌效应上有着天然的优势。但永辉的运营模式及供应链方面的优势也是中百集团迫切需要的。对于永辉而言,永辉在此区域中并没有更好的资源,希望通过收购的形式,以此来扩张自己在当地的版图。双方此次的结合,也是一次各取所需的合作。 事实上,此前双方曾掀起过多轮增持战。永辉自2013年11月开始举牌中百集团,截至2014年4月18日,永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市累计买入中百集团1.02亿股,占总股本的15%,成为中百第二大股东。2014年二季度,永辉继续加码增持,截至2014年二季度末,永辉超市及其一致行动人共持有中百集团16.91%的股份。然而,永辉超市的一系列动作却让中百集团控股股东武汉商联有所警觉,武汉商联方面也以连续增持来回应。经过两次增持后,武汉商联对中百集团的整体持股比例达到29.99%。 但没过多久,永辉和中百集团开始携起手来,双双发布公告称,两家公司于2014年10月10日签订了《战略合作框架协议》,这也意味着永辉超市与中百集团大股东武汉商联从股权之争转向了合作。在2017年7月7日,永辉再次增持中百。 在本次要约收购前,永辉超市持有中百集团5%的股份,永辉超市全资控股子公司重庆永辉及永辉物流分别持有中百集团15.02%、9.84%的股份,三者合计持有中百集团29.86%的股份。 (原标题:面临审查 永辉收购中百遇坎) 责编:小美 【特别声明:部分文字及图片来源于网络,仅供学习和交流使用,不具有任何商业用途,其目的在于传递更多的信息,并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有,如涉版权或来源标注有误,请及时和我们取得联系,我们将迅速处理,谢谢!】 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析,尽在以下微信公号,扫描二维码免费阅读。
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