《直销》：请您分享下辽宁清晨生物科技有限公司获得直销牌照前后的故事。

息小婷：辽宁清晨集团成立于2009年，从2009年到2016年期间，集团已经发展到一个较大的规模，并在广播电视营销上取得了巨大的成就，最终辽宁清晨生物于2016年12月份取得了直销牌照。在此之前，集团做了许多申牌的准备工作;在获得牌照后，我们又重新审视了一遍以前的准备，并从中发现一些不足和漏洞，公司会对此进行补充，同时，对于直销行业的规则，公司也做了必要的准备。

获牌后，我们主要的精力集中在制定分配方案和确定主打产品上。在启动市场之前，我们进行了多项准备工作，如向直销行业专业人士咨询直销前期应该做的一些事项，这其中包括我们董事会决心的准备;此外还有管理层构架的建立，包括市场教育、营销、客服、物流等方面，辽宁清晨要提供优质的产品和服务以及打造最佳的创业平台，以上这些便是公司在获牌前所做的最基本的准备工作。

《直销》：您为什么选择进入直销行业?

息小婷：在从事直销行业以前我也经营过企业，并取得了一定的成绩，但是我喜欢挑战自我，所以想进入新的行业。最终选择直销是因为它是一个非常锻炼人、同时也具有挑战性的行业，我非常喜欢这样的挑战，所以愿意尝试。此外，作为清晨集团的高管，既然董事会让我来负责直销板块，那我就一定要做好，这是我的性格。未来，我会按照行业规律，把公司的直销事业做好。

《直销》：辽宁清晨在直销领域上有何优势?

息小婷：我总结为四大优势：一是董事长李权恒先生年轻有为，他是通过自己创业取得成就的企业家;二是公司的决心，辽宁清晨生物能在短短13个月的时间内拿到直销牌照，就足以说明我们的决心和实力;三是有专业的管理团队，目前我们的直销方案已经在市场上得到了很好的反响;四是有跨时代的产品，如臂封糖等优势产品。未来，公司还将在文化和后续的服务上做得更好，当然每个阶段发挥的作用不一样，未来这些优势会逐渐显现，并助力辽宁清晨在直销行业立于不败之地。

《直销》：辽宁清晨在商业模式上提出“全渠道创富联盟”，具体是如何操作的?

息小婷：如今，做单一的产品或者单一的直销已经不能满足大家的需求，大家需要更多的方式和模式创富，这是提出全渠道创富联盟的初衷。虽然是全渠道模创富联盟，但是基础是不变的，我们的本源还是直销和市场倍增。除了直销和市场倍增以外，我们还增加了联动创富，比如，我们有很多粉丝和会员，未来消费网增加后，我们会把所有大数据时代能联想到的人做一个联动，这就是全渠道创富的联盟。这种联盟汇集了我们集团所有优势所在，所以未来无论是做直销或是经营其他的产业都将受益。