完美古润金:我是一个华

完美古润金:我是一个华

 旅居在世界各地的海外华人有数千万之多,由于居住国家及其社会环境因素的影响,

章诗辰:从“微商女神”

章诗辰:从“微商女神”

一个来自中国市场的90后女孩,以超乎想象的速度在两年内登顶美乐家经销商从未企及

白学锋:直销企业在推进

白学锋:直销企业在推进

10月11日至13日,由道道舆情监控室和海伦国际直销研究中心主办、道道国际传媒承办的

当前位置: 直销报道网 > 评论 >

直企应正确处理老板、CEO及经销商三者关系(2)

时间:2015-08-05 16:41来源:许淮珠 作者:许淮珠 点击:
在这样的诱因下,他们一方面服务企业,一方面又为了自己的利益暗中博弈。 博弈一:对老板争权夺利 博弈二:对员工画饼充饥 博弈三:对国家偷税漏税

在这样的诱因下,他们一方面服务企业,一方面又为了自己的利益暗中博弈。

博弈一:对老板争权夺利

博弈二:对员工画饼充饥    

博弈三:对国家偷税漏税     

博弈四:对外事推诿拖拉  博弈五:对经销商层层盘剥

企业就像灰姑娘,合格的职业经理人CEO就像王子。只有王子可以给灰姑娘带来完美的变化,而灰姑娘却无法改变王子。由于利益的差异,公司CEO的原则和老板的原则也存在差异,CEO关注的是怎么样在短期内让市场业绩快速在增长,以获得个人利益的最大化;而老板除了关注市场销售额的快速增长以外,他更加关注的是投资风险和成本。

权利分配的不均衡有时可以让CEO在工作中步履为艰。短期行为严重,没有长期发展、长期合作的心态是大多数CEO的思想表现。当老板不如意的时候、当业绩下滑的时候、当CEO的利益得不到保障的时候、当双方的利益同时发生冲突的时候,在风险与困难面前同甘共苦、同创业、同荣同辱的精神没有了,这时首先方位合作的一定是CEO。

水能活不一定有鱼,有好草也行,只要是鱼就一定离不开活水。

众所周知,选择大于努力;选择不对,努力白费。尤其在直销这种互惠式合作的平台。选择直销公司有很多标准,这些标准就像是一个木桶上的每一块木板,由他们构建出一个完整的水桶。但值得注意的是,一个水桶装水的高度,它不取决于这个木桶最长的一块板有多长,而在于最短的一块板有多短。同理,选择直销事业成功的机率,不在于他最大的优势在哪里,而在于他没有弱点,没有软肋。

(一)、选择有实力的合法直销公司

因为实力和合法的直销公司是确保我们把这份事业做大,做长久的保证。

如果没有实力,那么这家公司就不可能有强大的基础设施建设;

如果没有实力,公司就不可能吸引到专业的,优秀的人才为企业服务,而21世纪最大的竞争就是人才的竞争;

如果没有实力,公司就不可能建立起庞大的生产基地,大规模的生产产品提供营销人员销售及服务市场。试想一家经常缺货和断货的公司,你能做多久?

如果没有实力,公司就不可能大笔资金投入到产品的研发,创新,测试中,那么市场产品就会慢慢被消费者淘汰!

如果没有实力,公司就不可能向国家商务部申请到直销牌照……

总之如果没有实力,我们绝对不要去冒这种风险。

顶一下
(2)
100%
踩一下
(0)
0%
分享到:
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
关于我们 | 联系我们 | 诚聘英才 | 服务条款 | 广告服务 | 频道合作 | 本网内容授权书
Copyright © 1998 - 2013 www.Chndsnews.com All Rights Reserved
直销报道网 © 版权所有 京ICP备13035451号