【直报网北京3月20日讯】（作者：欧阳文章）李克强总理在今年的政府报告说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。我们认为，直销企业在发展中应该要注意培育“工匠精神”，因为这是健康发展直销的关键所在，不得马虎了事。

“工匠精神”，说到底就是精益求精这四个字。对于直销企业而言，往往面临“慢工出细活”和利润最大化之间的矛盾。现在的社会风气比较浮躁，不少直销企业急功近利，只图眼前利益，甚至偷工减料、以次充好。在这点上，直销企业要学习德国企业“珍视‘身后名’，不贪‘眼前利’”的精神。当然，在我国直销企业中不乏具有“工匠精神”的典型，如隆力奇董事长徐之伟运用“木工理论”经营企业就是一个杰出代表。一段长达九年多的木匠经历，成为隆力奇创始人徐之伟将一家小型的乡镇企业发展到今天的大型日化企业的基础。与其他公司的创始人不同，徐之伟更喜欢用图纸来说明问题。他认为，如果用语言来解释问题，并不是最佳沟通方式。徐之伟有这种异于常人的沟通习惯，这毫不奇怪，因为徐之伟曾经是一个木匠。应该说，徐之伟和他的企业在发展中已有了李总理所说的“工匠精神”。其他直销企业应该以其为榜样，在培育“工匠精神”上多下苦功。

不过，直销企业要培育工匠精神，绝不是一天两天之事。要逐步使“工匠精神”成为直销企业的普遍追求，需要从基础抓起。