接下来，我们再来看，在座各位的调查结果。

参会前，我们对大家进行了一个小调查，把本次参会来宾预设为了三组，截止我做完这个PPT，回收了44份有效问卷，只有3位选择了而非直销组。

而关于直销还值得做吗，90%的来宾选择了值得。

以上调查结果说明了什么？

1）2020年，大家都很难

2）越是艰难，越有机会

3）绝大部分人愿意继续从事直销

我们来看看领头羊们是怎么应对的。

安利就在前几天做了一场论坛（业绩同期持平，安利并不满足），还请到了我们重庆市的前市长黄奇帆先生，并官方宣布今年的业绩与去年同期持平，这说明什么？

安利在7月份推出了新政，推出了新的业务政策。在座各位很多人其实比我更了解安利，可以知道安利及时调整政策很不常见的，但是安利在这个时候调整了新的政策。然后官方的解读和市场的指向，都是为了帮助新人起步。

我们也知道，安利是转型最早的直销企业，安利现在谈创客、谈轻创业，尽管提法变了，但是核心是没变的。7月23日，安利官方公布了新的业务政策，根据官方解读，此次新政是旨在拓展新人收入，而根据市场的解读呢，是让新人起步更容易。说得更直白点，就是如今的失业潮和破产潮，安利自救的同时，开始抢钱抢人。

再来看无限极。今年1月初，无限极发布了“五五发展计划”，首次提出了“直销×社交电商，赋能直销。”（“直销×社交电商”模式出新，无限极的战略落地记实）销猫一直跟踪观察，也写了一系列无限极的报道，可以看到，大半年来，无限极不断的向市场向经销商队伍传达这个战略，无论打法多么的新潮，落脚点，依旧是赋能直销，让直销随着时代的变化而不断进化。

再来看一个行业热点，周希俭（专访｜周希俭：现在是做直销最好的时机）和三军的回归，内资直销里面，他们应该是最早涉足社交电商的人，然而在此时此刻，他们毅然决然选择了回归直销。为什么？

8月初，我到浙江海宁和老周见面聊了一个多小时，也把三军之一的郑联军先生邀请到了今天的会议现场。一会儿，我们让郑联军先生，亲自来说说他们为什么要坚决回归直销。

 最后，眺望下未来。

前几年，微商、社交电商的冲击，流行谈“副业刚需”，然而今年，很多人主业都没有了，副业刚需成为了伪命题，因为副业养不活自己，养不了家庭，怎么办？

就在上周，2020年第一期打传规直普法大讲堂在重庆举行（直销行业重磅利好！第一期打击传销规范直销普法大讲堂活动在渝举行），主题为“复商复市促销费、诚信守法保经营”，市场监管总局价监竞争局袁局在讲话中特别提到了直销相比微商、社交电商有自己的优势。“监管部门，会积极支持直销企业运用新技术新模式进行创新发展。”

 在经历了权健事件的行业整体反思之后，直销经历了正本清源、集体规范的历程，眼下，正是一个很好的翻身时机。

前段时间，李克强总理到重庆来看望我们受洪灾的群众，之后到了重庆的一家互联网做外包服务的企业叫猪八戒，并送给了猪八戒三个字——

“创 众 业”。

创、众、业，说得不就是我们直销吗？

所以我们得出的结论就是，直销依旧是适合普通人创业的最佳机会。我们将结论总结为了八个字——“喧嚣之后，回归直销”。

当我得出这个判断的时候，我挺兴奋的。但是呢，这个趋势，官方不可能明确的来说，企业，也不能明确地来说，谁适合来说呢？

就是我们，行业媒体。

接下来的小半年，销猫新零售的内容团队将不断地，持续地发声，为行业摇旗呐喊，团结愿意团结的人，包括到场的直销博客、海畴集团的媒体朋友们。

我把今天我所做报告的标题，概括为了八个字——“因为相信，所以看见”。在确定这个标题时，我们一位同事提出了反对，她说有点拗口，有点虚。这像极了第一次听到这句话的我。

我告诉她，这句话来自泰戈尔关于爱情的诗，有时候爱情，不是因为看到了才相信，而是因为相信才看得到。

这又岂止是爱情呢？我们今天所做的每一个选择，不都是因为相信吗？

感谢大家，我的报告就此结束！

（原标题：猫友会丨邹尧：喧嚣之后，回归直销）

责编：小美

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