2.大健康产业理想丰满现实骨感

2013年9月国务院公布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》指出，在2020年左右健康服务业将达到8万亿元的市场规模。有分析指出，《意见》是站在协调大健康产业发展的高度，以市场为导向，推动大健康产业发展。

大健康产业一般分为四大领域，即医疗领域、医药产业、保健品产业以及健康服务。康恩贝集团一直很重视大健康业务。而对于大健康产业的前景，康恩贝集团董事长胡季强一直信心十足。

2013年底，胡季强在接受《小康·财智》采访时曾表示：“随着人民健康意识的提升，绿色、天然、植物的消费潮流已经深入人心，去年的‘凉茶之争’，背后是超过300亿元的大市场，罐装加多宝销售已经超过罐装可乐。看看这个我们就知道，健康消费已经越来越为消费者所重视。康恩贝作为国内首家定位于‘现代植物药’的企业，植物大健康产业将是我们新的产业方向。”

胡季强还为康恩贝未来十年的发展作了规划。他说，10年后，我们希望能够在植物大健康领域里做到1000亿的销售规模，能够让10万职工发展致富，同时带动100万人“奔小康”。

然而，在康恩贝在大健康产业“保健品”业务这一环上却充满了波折。

由于保健品业务一度萎靡不振，康恩贝股份转让双马公司大部分股权，其旗下子公司康恩贝医疗保健品公司全部股权也被转让。

作为康恩贝股份旗下历史最悠久的资产之一，康恩贝医疗保健品公司1996年就成立，创有贝贝儿童产品和元邦胶囊两大产品系列，其中贝贝血宝、贝贝开胃宝、贝贝智多星、元邦胶囊为浙江省知名品牌，是浙江省重点保健食品生产企业。

不过此一时彼一时，由于原有产品如元邦、贝贝等增长乏力，新产品又跟不上，保健品业务已对上市公司业务发展形成较严重的影响。

业内人士分析，除了业务亏损之外，保健品业务的法律风险也是其康恩贝股份放弃保健品业务的原因之一：保健品行业存在监管盲区，导致企业法律法规风险的概率不断加大。

最终，保健品业务落在了康恩贝股份控股公司康恩贝集团头上，据《中国经营报》称，康恩贝集团接手保健品公司时，保健品业务由于营销费用居高难下、产品竞争力下降等，经营依旧困难，亏损超过千万元。

此后，保健品业务仍波折不断。除了此次康诺邦事件祸及康恩贝股份以外。此前也有过类似事件发生。

2014年2月，《每日经济新闻》曾报道称，康恩贝集团医疗保健品公司在没有取得认证和政府批准的情况下，开始在其生产的两款灵芝粉产品上同时标注“中国有机产品认证”和“国家地理标志保护产品”两种标志，违法行为持续近两年，违法产品生产销售量2万多盒（包）。而“瓜田李下”的康恩贝不得不赶紧澄清：“遭查处的是康恩贝集团下面的公司，跟上市公司无关”。

2013年，康恩贝集团的保健品业务几经波折后，开始走上一条向直销转型的业务模式。但问题是，康恩贝并未获得直销牌照。

不过，这并不能组织康恩贝开展直销。2013年04月28日，《新金融》报道称，目前“康恩贝直销启动大会已经召开，直销业务也已在运作”。

但康恩贝方面一直对直销业务讳莫如深，多次否认。一位投资人士称：“因为康恩贝集团是上市公司康恩贝股份大股东，这也决定了康恩贝集团开展直销业务时要万般小心，否则就很容易波及到股市”。

2013年11月，千呼万唤始出来的浙江康恩贝集团医疗保健品有限公司终于迫于舆论发布公告，称其已经向国家商务部门报送了相关材料，正式申请《直销经营许可证》。

可即便康恩贝成功申领直销牌照，也未必能成功做好直销业务。据悉，传统企业设立直销企业进行运营，目前并无成功先例。

就哈药集团而言，2006年8月，哈药集团开始向商务部申请直销牌照，直到2007年8月终于获批。哈药成为首家进军直销业务的国内上市公司。在经历一年的筹备之后，哈药于2009年12月1日正式宣布开始直销试运行。哈药从拿到直销牌照到正式开始业务，累计投入3亿元。然而最终哈药股份(5.85, -0.06, -1.02%)却不得不在2011年停止了直销业务。▲

(原标题：康恩贝大健康产业受挫越轨直销或殃及上市公司)

责任编辑：小丹