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隆力奇80后总裁何健:M1.0开启极致消费

时间:2015-04-27 15:58来源:直销专业网 作者:直销专业网 点击:
根据《中国统计年鉴》的数据统计,在1980年到1989年之间出生的人约为2.04亿,最大不过35岁,最小也有26岁,这意味着当下中国约有2亿80后已经涌入或正在涌入社会,成为新一轮的职场主

【直报网4月27日讯】(直销专业网)根据《中国统计年鉴》的数据统计,在1980年到1989年之间出生的人约为2.04亿,最大不过35岁,最小也有26岁,这意味着当下中国约有2亿80后已经涌入或正在涌入社会,成为新一轮的职场主力军。

“80后”成长于经济全球化、政治多元化、文化多样化的社会环境中,这使得他们的价值取向在思维方法、情感表达、心理需求等方面呈现出多元化的特点。他们重视价值、追求时尚,挑战权威,强调个性,对事物有着自己独特的认识和见解。在他们看来,工作的目的不仅仅是为了赚钱,更大程度上是为了发挥自身所长并从中得到愉悦感和成就感。

何健,80后,隆力奇集团副总裁兼定制营销中国区总裁,执掌着隆力奇中国区板块营销策略制定、方向把控,释放着个人的无限潜能。直销专业网特此邀请他,为我们解读年轻化时代中的隆力奇发展之道,制胜方略。

直销专业网:从1986年蛇业公司的成立至今,隆力奇已经走过了29年的历程,领导阶层也正在进行着新老接替。那么,在隆力奇年轻人的占比如何呢?

 何健:目前,隆力奇的80后占比在20%到25%。从我们的市场发展历程来看,公司主要员工还是以中年群体为主。

 直销专业网:近期,隆力奇2015高峰论坛举行。会上宣布隆力奇商学院将全面升级,开展产品基础培训、5大产品模型定制培训、起步训、讲师训、晋级训以及EMBA至尊总裁培训等众多活动。那么是否有针对年轻人制定的培训、锻炼策略?

 何健:在年轻人培训板块,目前我们主要是通过网络在线培训平台去帮助他们学习、提升。隆力奇的在线培训平台抛弃了过去陈旧的课堂式、讲解式的培训方式,而是用一些简单、有趣的学习体验课程吸引年轻人参与到培训之中。2015年,我们将重点打造一套更加完整、全面的在线培训系统。

 在年轻人才的培养上,目前我们提拔了一名80后来做我的助理,主要负责管理公司的80后经销商。在以后公司发展中,我们也会越来越多的提拔年轻人进入管理层。

直销专业网:隆力奇的产品比较多元化,从保健食品、美容护肤品到日化用品、男女士护理用品等,可以说是非常全面,这是出于一个什么样的品牌定位?

何健:从隆力奇的品牌文化定位来讲,2014年之前的品牌定位“爱家爱生活”,之后转变为“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”,也就是说从单纯解决问题的产品转变成一个整体解决方案的提供者。这种转变是隆力奇未来追求的目标,一个贴近“中国梦”的美丽生活的概念。

直销专业网:为什么会做出这样一个品牌定位转变?这样的定位相较于其他直销企业有哪方面的优势?

何健:如果直销企业单纯以保健品或者化妆品作为切入点,相对来说是比较狭隘的。从发展历程来看,隆力奇保健品在蛇类、虫草类产品上具有传承来的优势;护肤品方面更是从研发到生产都遥遥领先;女性保养护理、保健器械方面也有自己独到的理解和产品;还有水处理产品、空气净化产品、家庭锅具、床上用品等。这些产品加上隆力奇全球八大研发机构的研发实力,可以说是与我们“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”的品牌定位非常契合的,这也是我们优势。

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